20xx煤礦的交流會議領導主持發(fā)言稿范文(編輯修改稿)
2025-01-14 06:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 個模式去做,就是模式化管理,落實到管理崗位上,就是要求管理人員進入工作現(xiàn)場后,必須嚴格對照崗位標準,逐條逐項檢查,按照工作流程對安全和現(xiàn)場環(huán)境、進行安全確認,對有安全問題的立即著手處理,堅持步安全不生產(chǎn)原則。對處理問題確保無問題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問題解決問題。落實到打水溝上就是按照600900并卻做到標準平直一條線。
誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項工作的模式化要求,更定和補充了模式化管理20項,為了在全體職工中形成共識上下連動的效果,我們利用一個月的時間在各種會議上進行宣傳發(fā)動。使職工理
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