20xx年財務個人工作參考總結(編輯修改稿)
2025-01-14 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 沒有給本人施加壓力，沒有真正進入角色；第四，無視團隊治理，缺乏與各級領導和部門的溝通。第五，工作理念沒有創(chuàng)新認識，如目的治理理念不明確、績效治理缺乏、出現(xiàn)征詢題時后處理力度不夠。以上幾點是我所在部門和個人征詢題的主要來源。作為公司的主要職能監(jiān)視部門，財務部門應盡本人的職責“做一個好家庭，治理財富，更好地為企業(yè)效勞”。我們在加強公司治理、標準經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力方面有著嚴峻的義務和責任。只有通過不斷的反思和總結，治理才能得到改善！針對這些現(xiàn)象，我們分析并制定了來年的工作計劃。一是完善公司內(nèi)部治理制度；部門負責人應明確職責，加強責任考核。內(nèi)部治理制度已經(jīng)施行了一年多，但是仍然存在許多不合理的地點。為使企業(yè)治理體系更加完善，財務部將按照集團治理的要求，會同相關部門進展修訂。部門負責人應明確職責分工，按照年初簽訂的責任合同，
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