20xx年度工作參考總結(jié)房地產(chǎn)公司工程部年終工作參考總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-01-14 02:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 路“兩改”工程不能順利開工。 工程部本著協(xié)調(diào)各方力量積極推進工程進展，先后屢次組織和市南區(qū)政府協(xié)調(diào)會，確認234地塊邊坡支護設(shè)計方案，繳費領(lǐng)取邊坡支護專家評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設(shè)置，出入口的地面硬化，辦理遷移2地塊電線桿和有線電纜，研究1地塊單體設(shè)計和戶型設(shè)計等工作，做好了施工預(yù)備。 20xx年延吉路“兩改”工程實現(xiàn)全面開工，工程部將審核編制更為詳細的234地塊的總控計劃，便于指導(dǎo)施工，自開工之日起計劃18個月完成此工程單體驗收。處理好1地塊的遺留咨詢題?！ ∑渌麅?nèi)容，住宅樓的售后維修、技術(shù)支持。南京路熱力設(shè)備移交。優(yōu)通地塊設(shè)計方案聽取匯報等等。 二、較好工作方式總結(jié) 工程部人員較好分配 工程部共11人(含材料員1名，借調(diào)裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓工程裝備6人(含材料員，莊工兼高新區(qū)水暖工程師)。高新區(qū)工程部裝備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”工程部裝備1人。 堅持工程部例會制度 每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個工程概況、施工進度等進展匯總，對工程中出現(xiàn)的咨詢題進展討論和總結(jié)?！ 〗⑼晟频墓こ讨卫碇贫群凸こ毯唸笾贫取 ∫粋€工程建立好壞與治理到位與否嚴密聯(lián)絡(luò)。工程部針對綜合樓工程制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質(zhì)量檢查、監(jiān)理通知、停工令等出現(xiàn)的獎罰制度，關(guān)于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規(guī)定，并嚴格執(zhí)行每月對監(jiān)理、總包單位治理人員的量化考評?！ 「黜椫贫鹊膰栏駡?zhí)行才能確保了工程質(zhì)量平安進度的按計劃完成。工程簡報施
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