20xx年企業(yè)嚴(yán)以律己心得體會(huì)(編輯修改稿)
2025-01-14 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 籌安排和治理提出合理建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考，實(shí)在提出好的方法，做好員工。三、以加強(qiáng)內(nèi)部治理為重點(diǎn)，完善財(cái)務(wù)制度。健全的財(cái)務(wù)制度是對(duì)財(cái)務(wù)治理行為和程序的標(biāo)準(zhǔn)和約束。假設(shè)制度不完善，會(huì)造成治理混亂，給單位帶來宏大損失。財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作中存在的征詢題和矛盾的考慮和研究，從整體上對(duì)單位內(nèi)部財(cái)務(wù)制度提出實(shí)在可行的措施和建議，建立健全固定資產(chǎn)治理、差旅費(fèi)、車輛、接待、辦公用品等治理制度。嚴(yán)格按照規(guī)定治理公司的所有收入和支出。并建立和完善內(nèi)部遏制體系，各負(fù)其責(zé)，互相制約。四、以創(chuàng)立“節(jié)約型”機(jī)關(guān)為載體，做好增收節(jié)支工作。增加收入和減少支出是財(cái)務(wù)人員的根本職責(zé)。它是能夠效勞和能夠效勞的詳細(xì)表現(xiàn)。要做好“增收節(jié)支”工作，必須加強(qiáng)內(nèi)部資金治理
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