20xx年企業(yè)嚴以律己心得體會(編輯修改稿)
2025-01-14 01:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 籌安排和治理提出合理建議，供領導參考，實在提出好的方法，做好員工。三、以加強內(nèi)部治理為重點，完善財務制度。健全的財務制度是對財務治理行為和程序的標準和約束。假設制度不完善，會造成治理混亂，給單位帶來宏大損失。財務人員應加強對工作中存在的征詢題和矛盾的考慮和研究，從整體上對單位內(nèi)部財務制度提出實在可行的措施和建議，建立健全固定資產(chǎn)治理、差旅費、車輛、接待、辦公用品等治理制度。嚴格按照規(guī)定治理公司的所有收入和支出。并建立和完善內(nèi)部遏制體系，各負其責，互相制約。四、以創(chuàng)立“節(jié)約型”機關為載體，做好增收節(jié)支工作。增加收入和減少支出是財務人員的根本職責。它是能夠效勞和能夠效勞的詳細表現(xiàn)。要做好“增收節(jié)支”工作，必須加強內(nèi)部資金治理
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