20xx工廠工作個(gè)人年終參考總結(jié)(編輯修改稿)
2025-01-14 00:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合項(xiàng)進(jìn)展及進(jìn)的完善與整改。 五、設(shè)備治理創(chuàng)新，平安消費(fèi)穩(wěn)定。一是加強(qiáng)設(shè)備根底監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等本錢資源的治理和超耗操縱，做節(jié)獎(jiǎng)超罰，使節(jié)約部門在工資上得到表達(dá)，齊抓治理，構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備平安治理的根底上，加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備平安、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推進(jìn)日常檢查、監(jiān)視的有效施行。三是依托科技創(chuàng)新推進(jìn)整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動(dòng)整體工作的逐步上升。 六、實(shí)現(xiàn)挖潛增效，制造最正確效益。年初以來，我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)展全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng)，積極鼓舞和支持車間班組個(gè)人制造、制造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理操縱機(jī)物料消耗，加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，操縱副品率。同時(shí)以目的治理為動(dòng)力，找準(zhǔn)原材料消費(fèi)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)治理為切入點(diǎn)，樹立本錢認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)成質(zhì)量量的出品合格率及出成率的把關(guān)操縱，實(shí)現(xiàn)最正確效益?！ ?7年我們的工作盡管獲得了一定的成績(jī)，但在實(shí)際的工作中也存有差距，如：人員治理的缺乏，基層技術(shù)人員的流失，員工素養(yǎng)特別是質(zhì)量素養(yǎng)與平安素養(yǎng)需要加強(qiáng)和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)往常的工作缺乏，認(rèn)清
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