20xx市場開發(fā)部部長竟聘演講稿(編輯修改稿)
2025-01-14 00:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的第一年。要求項目中標后必須有切實可行的標后預算，其預算結(jié)果作為處與項目簽定承包合同的重要依據(jù)，因此做好這項工作是十分關鍵的，但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說，無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗，只有靠自己,靠我們的勇氣、實力與勤奮。在黃春艷科長的帶領下，以各施工項目為活動基礎和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價水平及市場平穩(wěn)狀況，掌握各項目實際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況，匯總各地區(qū)的市場基價，以自己的最大的努力作好合理的標后預算，為領導的決策提供原始依據(jù)，并為項目的各方面運行起到了積極作用,也為”。兩層分離”。體制在我公司的實施和發(fā)展打下了良好的基礎。
進步是自我學習和自我總結(jié)的一個體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學,本人通過在實際工作中的細心學習和虛心請教,掌握了多種施
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