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正文內(nèi)容

20xx企業(yè)中層競聘演講稿范文(編輯修改稿)

2025-01-13 22:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負責(zé)了窯街自備電廠1機組的熱控安裝管理工作,全過程負責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了張掖電廠生產(chǎn)管理制度、流程,負責(zé)張掖電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作。曾獲得甘肅火電公司XX年先進個人、2020年度西北調(diào)試所先進個人和張掖發(fā)電公司20XX、XX、XX先進工作者。
  從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍χ袑庸芾碚叩膸c認(rèn)識:
  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負責(zé)策劃、組織實施公司各項目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實際情況,適時調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項任務(wù)、目標(biāo)完成。
  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。
  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的”。核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成。基層反映的問題,必須設(shè)法解決。對于中層管理者來講”。責(zé)任到此,不可再推”。!
  如果我競聘中層管理者成功 ,我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
  準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
  準(zhǔn)確定位指的是在”。責(zé)權(quán)利”。方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負的責(zé)任,是職務(wù)上所對應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識、對待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。
  加強制度建設(shè),維護制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運作,用制度保證各項工作有序、高效運行。
  在部門協(xié)作上,相互補臺,積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時溝通,創(chuàng)造”。和諧、共贏”。 ,”?;ハ嘈蕾p,良性競爭”。的團隊協(xié)作模式。具體講,主要樹立以下兩種
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