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正文內(nèi)容

20xx年中層競聘上崗演講稿模板(編輯修改稿)

2025-03-31 11:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時(shí)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)需求,并且及時(shí)組織相關(guān)的培訓(xùn),做到化教育培訓(xùn)于日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。 其四、年輕的我激情奔放,對(duì)未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動(dòng)。年青我擅于學(xué)習(xí),有更大的成長空間??梢栽趯W(xué)習(xí)中不斷地提高管理的水平,做到與公司個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。 在未來的 工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面: 一、大力發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)市場,夯實(shí)公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。 根據(jù)年初全保會(huì)上吳定富主席提出的發(fā)展縣域保險(xiǎn)市場的精神,大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)前的必須。其一,農(nóng)村市場對(duì)養(yǎng)老險(xiǎn)、健康險(xiǎn)的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過對(duì)分紅險(xiǎn)的需求,發(fā)展農(nóng)村保險(xiǎn)不僅市場潛力巨大,而且對(duì)于我們調(diào)整險(xiǎn)種結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)效益非常中層競爭上崗演講稿有利。誰放棄了農(nóng)村市場,誰就放棄了未來生存的機(jī)會(huì)。其二、對(duì)于同業(yè)競爭而言,城區(qū)的競爭日趨激烈,各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小。對(duì)于其他公司而言, 在最近一、兩年時(shí)間內(nèi),他們無人力,更無財(cái)力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時(shí)機(jī)為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。其三、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)是我們業(yè)務(wù)當(dāng)前的有效增長點(diǎn)。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個(gè)當(dāng)前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣,以推動(dòng)農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點(diǎn)。 二、精心培育,抓好人才梯隊(duì)的建設(shè)。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛公司高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才對(duì)于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置??h區(qū)公司的發(fā)展需要一 群能既能上戰(zhàn)場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級(jí)營銷管理者,我應(yīng)該立足現(xiàn)在,面向未來培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強(qiáng)主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,積極培養(yǎng)組訓(xùn)人員的綜合能力,為公司未來的發(fā)展培育人才,儲(chǔ)存人才。 三、以強(qiáng)我國壽,富我員工為主導(dǎo)思想,進(jìn)行市場目標(biāo)的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定?,F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個(gè)偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在 2021 年平均月收入為350 元,其中月均收入在 1000 元以上的有 10 人,在 600 元以上有 18人, 在 400 元以上的有 21 人,在 200 元以上的有 18 人,每月低于 200元的有 10 人。根據(jù)當(dāng)前的市場情況,員工月均收入在 500 元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高 40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高 40%。當(dāng)然這 40%的業(yè)績的提升,一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地?cái)U(kuò)張隊(duì)伍,從人力地發(fā)展來促進(jìn)業(yè)務(wù)地發(fā)展。 配合以上三大策略,我將從以下幾個(gè)方面來開展工作: 其一、從人心工程入手,盤活團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。 其二、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,從而推動(dòng)營銷 業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展; 其三、一手抓業(yè)績,一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ); 其四、強(qiáng)化教育培訓(xùn)的功能,通過培訓(xùn)增強(qiáng)主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,和各級(jí)人員對(duì)公司的忠誠度。 各位評(píng)領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,作為一個(gè)競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠(yuǎn),但是請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我將在學(xué)習(xí)中工作,在工作中進(jìn)步,在進(jìn)步中發(fā)展,用自己的全心投出還公司一片精彩!最后我想借李白的詩句來表達(dá)此時(shí)的心情:行路難,行路難。多歧途,今安在 ?長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海! 2021 年中層競聘上崗演講 稿模板【三】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 夏天來了,我也來了!我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來,我要感謝組織為我們提供了這樣一個(gè)展示自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化,對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的積極性,提高工作效率,增強(qiáng)工作效能,具有重要意義,我堅(jiān)決擁護(hù),并積極參與。 首先借此機(jī)會(huì),我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,讓我一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天,讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒有感到身在他鄉(xiāng)為異客的感覺,在這里,我感受到的是,濃 濃的親情,暖暖的關(guān)愛,也是你們的鼓勵(lì)和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪練中更加理性與成熟。 下面,我向大家簡要介紹一下我的個(gè)人情況,讓大家對(duì)我的了解更加全面,更加直觀。 我叫路同行,來自美麗的沂蒙山 amp。mdash。amp。mdash。山東。今年 26 歲,大專學(xué)歷,中共黨員。 2021 年 3 月加入中油蕭山銷售分公司天傘加油站做加油員,后被調(diào)到 **海旺加油站做計(jì)算員。由于工作成績突出,2021 年 10 月提升為站長, 2021 年 10 月調(diào)入城東加油站,現(xiàn)任城東加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿。 下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。 優(yōu)勢之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來,我深有體會(huì),不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,如果少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平時(shí),我始終注重自己的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,努力使自己做好干一行,愛一行,專一行。特別是在 2021年 6 月份,在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然,由于我及時(shí)補(bǔ)救,避免了加油站和貨車的損失,受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。 優(yōu)勢之二是我善于學(xué)習(xí),具有一定的專業(yè)理論知識(shí)。 21 世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),一個(gè)人如果沒有知識(shí),將很難在社會(huì)上立足。自工作以來,我時(shí)刻不忘學(xué) 習(xí),不僅學(xué)習(xí)課本上的,還向
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