20xx電力企業(yè)黨建工作經(jīng)驗材料精品范文(編輯修改稿)
2025-01-12 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動機制的轉(zhuǎn)換。
第一，明確對象抓重點。轉(zhuǎn)變觀念，其對象不言而喻是全體職工，其中的重點又是領(lǐng)導干部。幾年來，我們始終把中層以上干部轉(zhuǎn)變觀念的教育放在首位。一是堅持學習制度。學習xxx理論和黨的路線、方針、政策，把公司的建設和改革方案作為研究重點。班子成員把學理論與交流思想、增進共識結(jié)合起來，與調(diào)查研究、理清思路、制定改革結(jié)合起來，每次學習后決定的問題都形成紀要發(fā)給公司各部門，以此統(tǒng)一干部和職工群眾的思想。二是堅持干部培訓制度。我們先后舉辦了以轉(zhuǎn)機建制、深化改革為內(nèi)容的學習班8期，聘請省內(nèi)外專家來廠講課，并安排公司所有領(lǐng)導參加上級的各種培訓班。三是堅持外出取經(jīng)制度。由公司領(lǐng)導帶隊，先后組織6批中層干部到廣東、上海、江蘇、大連、福建、湖
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