20xx工程項目部工作總結(jié)模板(編輯修改稿)
2025-01-12 03:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)此種問題。其次，在深玻進行玻璃加工的過程中出現(xiàn)個別鍍膜面向外的玻璃，造成玻璃無法使用。故玻璃只能返廠重新進行加工。
送貨順序。在年初的經(jīng)營會上，經(jīng)領導們對成都華僑城項目的總結(jié)與歸納，項目部結(jié)合實際情況，對材料進場順序進行調(diào)整。比如，在2樓玻璃送貨時，9f以上的彩釉玻璃未到貨齊全的情況下，5~8f的中空玻璃便送貨進場。導致現(xiàn)場有玻璃安裝，但是無法及時進行拆架。在年后的3~5樓施工過程中，工程部領導多次與供貨商進行協(xié)調(diào)，達成協(xié)議：按照現(xiàn)場搶工進度需求進行送貨。有效的避免了有玻璃卻無法進行落架的尷尬局面。
xxxx工程接近尾聲，工程進入了各項驗收等階段，預示了現(xiàn)場資料的整理、歸檔等工作面臨最后的考驗?；仡欁訶X年11月開工以來，工程從最開始的埋件跟蹤到至今的玻璃安裝、注膠等工作的完成。xxxx時代創(chuàng)業(yè)園工程進入了最后的驗收階段，同時項目部對工程資料的整理、歸檔等工作進行了總結(jié)，得出本工程資料方面的優(yōu)點與缺點。以下將對該工程資料方面進行總結(jié)，并從中獲取更多的經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點，彌補缺點。
☆工程技術資料：
從開工以來，工程從預埋件的埋設開始，每層安裝完畢，施工隊需自檢合格后向項目部提出驗收請求，由管理人員對其質(zhì)量進行檢查，合格后方向監(jiān)理報驗。`形成施工隊——項目部——監(jiān)理三層把關檢查模式，在此模式下，資料可以準確、及時上報，嚴格避免工序報驗時間與實際完成時間有出入。技術資料表格按照深圳市檔案局正規(guī)格式進行制作、填寫。
☆工程管理資料：
工程管理文件按外部文件及內(nèi)部文件進行歸類，外部文件包括：與業(yè)主、監(jiān)理的工作聯(lián)系函；業(yè)主及其他單位發(fā)送我司的函；行政機關簽發(fā)的文件等。內(nèi)部文件包括：與公司各部門的聯(lián)系函；催貨單、工作匯報、發(fā)送施工隊的通知等文件。施工過程中出現(xiàn)的問題，及時以工作聯(lián)系函形式呈報監(jiān)理、業(yè)主，并將簽過意見的返還文件存檔整理；
☆資料的整理、歸檔：
工程技術資料按a類、b類歸檔，監(jiān)理簽完的資料及時整理，并按檔案館要求立刻分類歸檔，工程資料隨工程進度情況，對已完工程的資料進行整理、分類、歸檔。做到資料的整理、分類、歸檔按進度完成，避免出現(xiàn)最后竣工時資料堆積如山、類別復雜難分的現(xiàn)象。應養(yǎng)成資料驗收合格，即資料整理、分類、歸檔工作完成。時刻注意建設局關于資料工作的通知及信息，與時懼進是資料工作的基本原則。
xxxx工程資料基本做到了工序完資料及時上報，報驗時間與實際完成時間相符，資料的整理、分類、歸檔工作沒有出現(xiàn)堆積現(xiàn)象。并能按照業(yè)主、監(jiān)理要求準時上交竣工資料。但在施工過程中，仍存在資料填寫不正確、表格不合
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