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正文內(nèi)容

物流分析與設(shè)施規(guī)劃課程設(shè)計(jì)說明書范本(編輯修改稿)

2025-01-09 22:00 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 量年總產(chǎn)量中加強(qiáng)板1鋼板Q3452002260序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間劃、切553精密車間磨524機(jī)加工車間壓校5標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表214 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量下限位板2鋼板Q345200740序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間劃、切883精密車間磨834機(jī)加工車間壓校805標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表215 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量加強(qiáng)板22鋼板Q3452001080序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間剪、切873標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表216 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量上限位塊2鋼板Q345200840序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間劃、切853精密車間磨834機(jī)加工車間壓校、鉆銑805標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表217 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量加強(qiáng)版32鋼板Q345200420序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間劃、切903精密車間磨884機(jī)加工車間壓校1005標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表218 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量墊角加強(qiáng)板2鋼板Q345200752序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間劃、切903精密車間磨884機(jī)加工車間壓校、鉆銑5標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表219 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量動(dòng)臂耳板2鋼板Q3452007616序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間切783精密車間磨754機(jī)加工車間壓校、鉆銑5標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表220 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量貼板2鋼板Q345200752序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2機(jī)加工車間切923標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存表221 鏟斗零件加工工藝過程表產(chǎn)品名稱件號(hào)材料單件重量(kg)計(jì)劃年產(chǎn)量年總產(chǎn)量拉桿耳板2鋼板Q3452003884序號(hào)作業(yè)單位名稱工序內(nèi)容工序材料利用率(%)1原材料庫備料2精密車間磨863機(jī)加工車間壓校、鉆804標(biāo)準(zhǔn)件、半成品庫暫存第三章 課程設(shè)計(jì)步驟 物流分析物流相關(guān)分析是機(jī)械制造廠平面布置的基礎(chǔ),主要從以下步驟來進(jìn)行分析。 產(chǎn)品工藝過程分析由于各個(gè)部件的年需求量是固定的,也就是說鏟斗的生產(chǎn)呈理想狀態(tài)(零庫存生產(chǎn)),所以全年的物流量是各個(gè)部件的重量*年產(chǎn)量。 繪制各個(gè)含有物流量的自制零部件的工藝過程圖 總的工藝過程圖圖320 工藝過程圖 物流強(qiáng)度分析a、作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度通過計(jì)算各作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度并折算到全年物流強(qiáng)度,得出物流強(qiáng)度匯總表(如表31)。表31 鏟斗總成廠物流量匯總表序號(hào)作業(yè)單位對(duì)物流量(全年)所占百分比(%)11—223014621—31659032—321462642—47738452—83372463—4108074—511218884—83372495—65609105—9117797116—7112188126—9117797b、物流強(qiáng)度等級(jí)的劃分由前面的物流強(qiáng)度匯總表(表31)及物流等級(jí)劃分表(表32)得到鏟斗總成廠物流強(qiáng)度分析表(表33)。表32 物流強(qiáng)度等級(jí)劃分表物流強(qiáng)度等級(jí)符號(hào)物流路線比例(%)承擔(dān)物流量比例(%)超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U  表33 鏟斗總成廠物流強(qiáng)度分析表C、作業(yè)單位之間的物流強(qiáng)度鏟斗總成廠的物流強(qiáng)度分析表(表33)得鏟斗總成廠作業(yè)單位物流相關(guān)圖(圖321)圖321 鏟斗總成廠作業(yè)物流相關(guān)圖 作業(yè)單位非物流相互關(guān)系分析針對(duì)鏟斗生產(chǎn)特點(diǎn),制定各作業(yè)單位間相互關(guān)系密切程度理由(表34),根據(jù)表35制定鏟斗“基準(zhǔn)相互關(guān)系”,在此基礎(chǔ)上建立非物流作單位相互關(guān)系圖,如圖(322)所示。表34 鏟斗各作業(yè)單位關(guān)系密切程度編號(hào)理由編號(hào)理由1工作流程的連續(xù)性5安全及污染2生產(chǎn)服務(wù)6振動(dòng)、噪聲、煙塵3物料搬運(yùn)7人員聯(lián)系4管理方便8信息傳
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