物流儲運管理(編輯修改稿)
2025-01-09 22:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用集中儲運的原因在于： ◆能在第一時間就及時地知道所有商品的流向和結(jié)果，對商品的控制能力比較強。 ◆保健品的進貨周期比較長，一般 30天才需要進一次貨，集中儲運可以滿足代理商的供貨需求。 ◆實力比較強，有自己的倉儲能力。 因此ＮＯＶＡＴＩＳ可以做到直接儲運。由于這種方式完全都是自辦運輸，所以商品易于管理，運輸損耗小，而且能完全按照客戶的需求去進行送貨和儲運。 圖 8－3 紅牛公司分布式儲運 紅牛公司的工廠在深圳，但是它對當(dāng)?shù)卮砩毯屯獾卮砩谭謩e采用了不同的儲運方式： ◆對深圳地區(qū)內(nèi)的代理商完全采用直接運輸?shù)姆绞?，即從工廠里直接發(fā)貨給代理商。 ◆對其它城市則采用分布式儲運，比如深圳到北京采用火車運輸，火車到北京之后再采用汽車分運方式，分運到各個倉庫。 采用分布式儲運是由產(chǎn)品的特性來決定的。紅牛飲料是一種低價值，且消費頻率比較高的產(chǎn)品，所以它需要及時提供貨源的快速送貨服務(wù)。廠家出于這一考慮，會在大賣場附近建立很多小規(guī)模的倉儲中心。這種方式很適合小訂單、多頻率，它具有供貨速度快的優(yōu)點。大部分消費品都采用這種服務(wù)，但運輸環(huán)節(jié)多，儲運成本較高。 圖 8－4 Ｃｉｓｃｏ零儲運方式 零儲運在國內(nèi)目前還無法做到。零儲運取決于產(chǎn)品的生產(chǎn)方式。Ｃｉｓｃｏ是著名的數(shù)據(jù)通訊產(chǎn)品。Ｃｉｓｃｏ產(chǎn)品的生產(chǎn)全由ＯＥＭ廠家負責(zé)。Ｃｉｓｃｏ在接受代理商訂單之后，把訂單直接轉(zhuǎn)發(fā)給ＯＥＭ加工廠，ＯＥＭ加工廠收到訂單之后進行生產(chǎn)，并在代理商付款之后從ＯＥＭ工廠直接發(fā)貨給代理商。這種生產(chǎn)方式?jīng)Q定了Ｃｉｓｃｏ的儲運成本是零，而且不需要承擔(dān)儲運方面的任何風(fēng)險和費用
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