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正文內(nèi)容

20xx年工作總結(jié)-工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-17 00:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 險(xiǎn)情最終得以排除。后經(jīng)各級政府和水利局等部門多方協(xié)調(diào),籌得資金完善了溢洪道、閘方和管理房等硬件配套設(shè)施,使樹林水庫的蓄水能力大加強(qiáng)了。 ,外壩坡大面積滑坡,存在較大的安全隱患,經(jīng)縣委政府領(lǐng)導(dǎo)多次查看,鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào),爭取資金30萬元,完成了除險(xiǎn)加固工作。 三、統(tǒng)一思想,水利設(shè)施安全防汛工作全面推進(jìn) 四、鄉(xiāng)實(shí)施人畜飲水安全工程情況: 人飲安全在鄉(xiāng)已安排到第4期,第一期:金剛一、大已保、德大伍哨。第二期:金剛二、那蚌、車良地。第三期:帕地、帕郎和英戶。第四期:小已保、建設(shè)隊(duì)已做了取水點(diǎn)水質(zhì)化驗(yàn)。 五、大中型水庫移民后期扶持人口管理工作 六、第七期小流域治理工作 第七期小流域治理項(xiàng)目涉及、新康兩個(gè)村委會,在丙令小紅泥 七、存在的問題 水平儀表陳舊、內(nèi)鏡花,辦公室狹小不足10平米,無檔案柜,特別是重要辦公設(shè)備電腦沒有配置。 水利工程老化。 調(diào)蓄能力差。 自然村組對水管理不嚴(yán),造成水的浪費(fèi)大和水事糾紛多。 八、20xx年工作計(jì)劃 結(jié)合鄉(xiāng)整村推進(jìn)項(xiàng)目抓好項(xiàng)目村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 認(rèn)真規(guī)劃實(shí)施好下步人飲安全項(xiàng)目村工作:海岱、建設(shè)隊(duì)、臥天、舊結(jié)和新隊(duì)五個(gè)村組人飲安全工程項(xiàng)目。 明年汛期對高水位蓄水庫塘做好安全檢查工作。 明年組織實(shí)施并大力推動冬春修水利建設(shè)。 總結(jié)二:20xx年水利工作總結(jié) 在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,通過水利全體干部職工的共同努力,我局XX年以來的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,已完成年初既定的目標(biāo)?,F(xiàn)分別總結(jié)如下: 一、抗旱工作 自去年10月下旬以來,我縣已連續(xù)110多天無有效降雨,土壤墑情迅速下降,加上連續(xù)發(fā)生3次寒潮,干旱和霜凍疊加在一起,致使小麥苗情不斷惡化??h防汛抗旱指揮部于1月21發(fā)布了抗旱應(yīng)急響應(yīng)ⅱ應(yīng)急響應(yīng),縣氣象于2月2日發(fā)布了旱災(zāi)紅色預(yù)警信號,2月6日縣防指又發(fā)布了抗旱ⅰ級應(yīng)急響應(yīng)。旱情出現(xiàn)后,縣防汛抗旱辦公室自也從去年12月10日開始了24小時(shí)值班,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市開展防凍抗旱工作的相關(guān)傳真、文件,并結(jié)合我縣實(shí)際編發(fā)了各類緊急通知等,要求全力以赴抓抗旱、及時(shí)上報(bào)抗旱進(jìn)度等,以便科學(xué)決策,促進(jìn)工作。 縣水務(wù)部門加強(qiáng)水源調(diào)度,抽調(diào)人員組成八個(gè)技術(shù)組加快對中型電灌站的維修,搶修中型電灌站19座,日翻水量可達(dá)180萬立方米。同時(shí)向上級積極爭取抗旱物資支持,三次從省防指增援水泵49臺套,有力支持了我縣抗旱工作。截止2月15日,全縣抗旱灌溉面積達(dá)到100%,國有電灌站共修復(fù)22座/27臺套,流動泵112臺套,共開機(jī)5640臺時(shí),提水2227萬立方,為全縣抗旱解決了水源問題。 二、防汛工作 抓好工程歲修和汛前檢查工作,確保安全度汛。我局于今年4月22日就召開專門會議,安排布置今年的汛前檢查和維修工作,要求水管單位在資金緊張的情況下,要擠出經(jīng)費(fèi),對所有度汛工程進(jìn)行全面檢查維修,確保安全度汛。對所查工程要逐一登記造冊,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任制,并于5月12日——18日對水管所、茨管所、河道局、渦河閘管理處所管轄的涵閘、堤防的自查情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收??h防汛辦對所存在的問題進(jìn)行復(fù)函,并要求所查單位根據(jù)提出的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,對落實(shí)情況進(jìn)行回復(fù)。同時(shí),調(diào)整充實(shí)了縣防汛抗旱指揮部成員,進(jìn)一步明確了縣政府領(lǐng)導(dǎo)對我縣四條河流和城區(qū)防洪排澇的分工負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了相應(yīng)組織,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。我局和各水管單位也成立汛期應(yīng)急組織,落實(shí)人員,落實(shí)搶險(xiǎn)設(shè)備。沿渦各鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)汛期堤防防守的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。對險(xiǎn)工險(xiǎn)段制定應(yīng)急搶險(xiǎn)措施,明確任務(wù)、目標(biāo),落實(shí)人員和責(zé)任。渦河第三道防線所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立搶堵指揮部,每個(gè)溝口、路口成立搶險(xiǎn)隊(duì),落實(shí)搶堵人員和物資,明確任務(wù),責(zé)任到人。 修定蒙城縣防汛預(yù)案,做好防汛物資儲備和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)XX年、XX年 抗洪搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn),依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況,對我縣的防汛預(yù)案進(jìn)行重新修訂,使之更詳細(xì)、更具有可操作性。5月27 日全縣防汛抗旱會議后,再次要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)針對自己的實(shí)際情況,制定可行的預(yù)案。尤其是立倉、板橋兩個(gè)沿芡、沿北淝河的易澇鄉(xiāng)鎮(zhèn),預(yù)案要更加細(xì)化。有中型涵閘鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 壇城、楚村、籬笆、辛集等,專門成立了應(yīng)急啟閉小組。物資儲備方面:除省防指在我縣儲備的防汛物資塊石3000噸、石子1300噸、瓜子片1300噸、黃砂1400噸、防浪布30000平方米、尼龍袋10000條外,我縣防汛抗旱器材儲備縣級物資,草袋51000條, 15000條尼龍編織袋、防浪布18600平米,木材35立方,14英寸潛水泵7臺套, 8英寸水泵50臺套,10英寸水泵65臺套,3千瓦潛水泵28臺套。已按抗旱防汛的有關(guān)規(guī)定分類保管,以備應(yīng)急使用。我局成立了50人防汛搶險(xiǎn)隊(duì),并進(jìn)行培訓(xùn)、演練, 為防汛搶險(xiǎn)隊(duì)配備了必要的設(shè)備。我局有3名搶險(xiǎn)隊(duì)員參加了亳州軍分區(qū)舉行的沖鋒舟駕駛、編隊(duì)、搶險(xiǎn)演練。 銷售2021年工作總結(jié) 來到市場部工作已有三個(gè)月。在這三個(gè)月的時(shí)間中,領(lǐng)導(dǎo)給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù),同時(shí)更感受到了市場部領(lǐng)導(dǎo)們 “海納百川”的胸襟和對員工無微不至關(guān)懷的溫暖,感受到了市場部人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了市場部人作為公司核心部門工作的艱辛和堅(jiān)定。更為我有機(jī)會成為市場部的一分子而榮幸和高興。以下是我為您整理的《銷售20xx年工作總結(jié)》,歡迎閱讀。 三個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報(bào)。 由于崗位的職責(zé)目前我的工作重點(diǎn): 一是在于服務(wù),直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,代表的是企業(yè)的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務(wù),工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來電、案件投訴受理及市場部后勤工作的一些工作外,時(shí)刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護(hù)市場秩序和客戶管理提供相關(guān)建議等。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)協(xié)助下,基本保質(zhì)保量的按時(shí)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。 二是產(chǎn)品的價(jià)格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議。隨時(shí)掌握市場變化情況,與銷售部一道對客戶實(shí)行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價(jià)。對銷售市場進(jìn)行檢查、監(jiān)督、檢查等工作。三是領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個(gè)優(yōu)秀市場部員工應(yīng)當(dāng)具有優(yōu)秀的管理能力,不斷強(qiáng)化的服務(wù)意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準(zhǔn)確分析、判斷、預(yù)測市場的能力,如何保證管理者信息及時(shí)、對稱的能力,良好的語言表達(dá)能力、流暢的文字寫作能力,較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。以提高辦事效率和工作質(zhì)量為標(biāo)準(zhǔn),這樣才能不斷增強(qiáng)自身工作的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 在部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的幫助下,通過自己的努力,我按照崗位職責(zé)的要求,做好個(gè)人銷售工作計(jì)劃,克服對市場的不熟悉、客戶的不了解等困難,較好的完成了工作任務(wù)。 短短幾個(gè)月時(shí)間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個(gè)優(yōu)秀的市場員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。 表現(xiàn)在: 由于經(jīng)驗(yàn)少,從事管理工作時(shí)間較短等原因,雖然能夠充分認(rèn)識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。 由于多種原因,有時(shí)對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。 遇事經(jīng)常換位思考的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 在工作和生活中,與人溝通時(shí),說話的方式、方法有待進(jìn)一步改進(jìn)。 我認(rèn)為:勇于承認(rèn)缺點(diǎn)和不足并正確認(rèn)識,在以后的工作和生活中不斷加以改進(jìn),對于自己來講是開展好工作的前提和保證。 以上是我個(gè)人任職市場部工作以來的小結(jié),也是我個(gè)人20xx年上半年工作總結(jié) ,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)指正。 2021年采購工作總結(jié) 一、努力工作,順利完成各項(xiàng)任務(wù) 20xx年度,公司采購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟(jì)危機(jī),下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價(jià)格暴漲等原因。造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,但采購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計(jì)完成以下采購任務(wù):xxxxxxx xxxxxxxxx 在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中,嚴(yán)格按照董事長要求及比價(jià)程序,把握市場價(jià)格,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,有效的降低了采購成本。 下半年隨著市場形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,在不利的情況下,采購部人員主動改變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護(hù)了公司的利益。 二、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改辦法 20xx年度采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色、油漬、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標(biāo)簽內(nèi)容印錯、串標(biāo),紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行以下幾個(gè)方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)xxx批準(zhǔn)重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,對供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,價(jià)格優(yōu)勢進(jìn)行評估,讓供應(yīng)商提供可靠的證據(jù)來證明其能力。其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務(wù),另選xxxxxxxx,用以對比質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。標(biāo)簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現(xiàn)有的供應(yīng)商比對質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本。全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。 三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳 **年初剛調(diào)至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價(jià)格。每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。對于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失xx、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)。 四、廉潔奉公,保持良好的工作作風(fēng) 采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,時(shí)刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對此,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識,牢記自己的職責(zé),每筆采購業(yè)務(wù)都要本著對公司負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈送的物品、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司。經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,價(jià)格要符合市場行情,提高服務(wù)意識等。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時(shí)認(rèn)識了錯誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對此,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,提供周到的服務(wù)。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效,保持正派的工作作風(fēng)。 街道2021年工作總結(jié) 20xx年**街道在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提升發(fā)展質(zhì)量,街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展保持增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善的良好態(tài)勢,小康社會建設(shè)進(jìn)程得到全面推進(jìn)。 ,,分別比上年增長19%;,同比增長24%,實(shí)現(xiàn)銷售28億元,同比增長24%,同比增長36%,同比增長13%;,同比增長52%;協(xié)議利用外資220萬美元,實(shí)到7000萬元,注冊內(nèi)資7000萬元;新辦企業(yè)89家;,同比增長51%;農(nóng)民人均年收入達(dá)到8783元,同比增長8%?;仡欉^去的一年,在以下九個(gè)方面取得了明顯的成效。 一、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,在科學(xué)發(fā)展上有新的拓展 堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)的理念,按照“優(yōu)農(nóng)、強(qiáng)工、興商”的思路,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級,推動經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu) 勢,努力挖掘農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收潛力。進(jìn)一步做大做強(qiáng)梅溪果蔗品牌,縣內(nèi)果蔗種植面積穩(wěn)定在3500畝,產(chǎn)值2450萬元;廣西玉林市陸川縣果蔗基地得到進(jìn)一步拓展,種植面積達(dá)到1000畝,效益可觀。穩(wěn)定發(fā)展城郊型蔬菜、桔苗和花卉等優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品,蔬菜基地達(dá)到1200畝,復(fù)種面積達(dá)到3400畝,西瓜850畝,落實(shí)桔苗基地面積100畝,年產(chǎn)桔苗200萬株,農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。積極扶持特種畜禽、楊梅、浙東大白鵝等龍
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