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正文內(nèi)容

規(guī)章制度范本最新整理版(編輯修改稿)

2024-12-17 00:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 十一、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:
如果部門(mén)有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。
如果部門(mén)有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定人員提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。
如果部門(mén)沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎(jiǎng)懲
一、獎(jiǎng)懲種類
獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中:行政獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、記功、升職或晉級(jí),經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過(guò)、除名,經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。
二、獎(jiǎng)勵(lì)條件
維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),重視團(tuán)體利益,有具體事跡者。
研究創(chuàng)造成果突出,對(duì)公司或部門(mén)確有重大貢獻(xiàn)者。
生產(chǎn)技術(shù)或管理制度,提出具體改進(jìn)方案或合理化建議,采納后具有成效者。
積極參與公司或部門(mén)集體活動(dòng),表現(xiàn)優(yōu)秀者。
節(jié)約物料、資金,或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?br /> 遇有突變,勇于負(fù)責(zé),處理得當(dāng)者。
以公司或部門(mén)名義在市級(jí)以上刊物發(fā)表文章者。
為社會(huì)做出貢獻(xiàn),并為公司或部門(mén)贏得榮譽(yù)者。
具有其他特殊功績(jī)或優(yōu)良行為,經(jīng)呈報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人考核通過(guò)者。
三、懲罰條件
違法犯罪,觸犯刑律者。
利用公司或部門(mén)名義在外招搖撞騙,謀取非法利益,致使公司或部門(mén)名譽(yù)蒙受重大損害者。
貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門(mén)或他人財(cái)物者。
虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者。
泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。
謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo),制造事端,查證確鑿者。
工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
未認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)團(tuán)隊(duì)造成損失或?qū)Σ块T(mén)聲譽(yù)造成不利影響者。遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具,浪費(fèi)公物者。
1談天嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情者。
1工作時(shí)間擅離工作崗位,致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者。
1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)者。
1對(duì)有期限的指令,無(wú)正當(dāng)理由而未如期完成者。
1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者。
1無(wú)故不參加公司或部門(mén)安排的培訓(xùn)課程者。
1發(fā)現(xiàn)損害公司或部門(mén)利益,聽(tīng)之任之者。
1玩忽職守或違反公司部門(mén)其他規(guī)章制度的行為。
四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定
行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行,行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行,獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。
獲獎(jiǎng)勵(lì)的員工在以下情況發(fā)生時(shí),將作為優(yōu)先考慮對(duì)象
(1)參加公司舉行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)。
(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
(3)職務(wù)晉升、加薪。
(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見(jiàn)。
一年內(nèi)功過(guò)相當(dāng)可抵消,但前功不能抵后過(guò)??上嗷サ窒墓^(guò)如下:
(1)記過(guò)一次與記功一次;
(2)警告一次與表?yè)P(yáng)一次。
表?yè)P(yáng)三次等于記功一次,警告三次等于記過(guò)一次。
各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由部門(mén)負(fù)責(zé)人列舉事實(shí),填寫(xiě)《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審批。
各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件,需書(shū)面通知本人,酌情公布,同時(shí)記錄備案,作為績(jī)效考核的依據(jù)。
第三部分:薪酬福利制度
第一節(jié) 薪酬
一、薪酬
原則:以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
適用對(duì)象:本部門(mén)所有正式員工。
薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金。
(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定,不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。
(2)工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時(shí)間和員工在本部門(mén)工作的時(shí)間來(lái)確定。
(3)學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來(lái)確定。
(4)績(jī)效工資根據(jù)對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。
工資制度
(1)正式員工工資:工資總額=基本工資+績(jī)效工資。
(2)新進(jìn)人員工資:試用期內(nèi)無(wú)浮動(dòng)工資。
公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬,付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日,順延至最近工作日發(fā)放。以個(gè)人銀行賬戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制
薪酬管理是根據(jù)公司及部門(mén)實(shí)際發(fā)展情況,聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門(mén)相關(guān)人員會(huì)于每年底進(jìn)行”議薪”,根據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資變化情況,提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審議。
員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):
(1)部門(mén)范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全部門(mén)范圍的員工工資水平。
(2)獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表
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