規(guī)章制度范本最新整理版(編輯修改稿)
2024-12-17 00:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：
如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。
如果部門有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定人員提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。
如果部門沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。
第三節(jié) 獎懲
一、獎懲種類
獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。
二、獎勵條件
維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。
研究創(chuàng)造成果突出，對公司或部門確有重大貢獻(xiàn)者。
生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后具有成效者。
積極參與公司或部門集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。
節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?br /> 遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。
以公司或部門名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。
為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司或部門贏得榮譽(yù)者。
具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)呈報部門負(fù)責(zé)人考核通過者。
三、懲罰條件
違法犯罪，觸犯刑律者。
利用公司或部門名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司或部門名譽(yù)蒙受重大損害者。
貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司部門或他人財物者。
虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。
泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。
謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。
工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。
妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施。
未認(rèn)真履行職責(zé)，對團(tuán)隊造成損失或?qū)Σ块T聲譽(yù)造成不利影響者。遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。
1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者。
1工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。
1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。
1工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。
1對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者。
1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。
1無故不參加公司或部門安排的培訓(xùn)課程者。
1發(fā)現(xiàn)損害公司或部門利益，聽之任之者。
1玩忽職守或違反公司部門其他規(guī)章制度的行為。
四、獎懲相關(guān)規(guī)定
行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。
獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象
（1）參加公司舉行或參與的各種社會活動。
（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。
（3）職務(wù)晉升、加薪。
（4）公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。
一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過?？上嗷サ窒墓^如下：
（1）記過一次與記功一次；
（2）警告一次與表揚(yáng)一次。
表揚(yáng)三次等于記功一次，警告三次等于記過一次。
各級員工獎懲由部門負(fù)責(zé)人列舉事實(shí)，填寫《獎懲申報單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批。
各項(xiàng)獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。
第三部分：薪酬福利制度
第一節(jié) 薪酬
一、薪酬
原則：以貢獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。
適用對象：本部門所有正式員工。
薪酬組成：基本工資（含工齡工資、學(xué)歷工資）、崗位工資、績效工資、獎金。
（1）崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應(yīng)不同的崗位工資級別。
（2）工齡工資根據(jù)員工實(shí)際參加工作時間和員工在本部門工作的時間來確定。
（3）學(xué)歷工資根據(jù)員工所具有的學(xué)歷水平來確定。
（4）績效工資根據(jù)對員工考評結(jié)果確定。
工資制度
（1）正式員工工資：工資總額=基本工資+績效工資。
（2）新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)無浮動工資。
公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月1日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。以個人銀行賬戶形式領(lǐng)取。
二、調(diào)整機(jī)制
薪酬管理是根據(jù)公司及部門實(shí)際發(fā)展情況，聯(lián)系市場薪資水平與人力資源供求情況實(shí)行“市場化動態(tài)薪酬管理”。部門相關(guān)人員會于每年底進(jìn)行”議薪”，根據(jù)公司效益及社會同行業(yè)工資變化情況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報部門領(lǐng)導(dǎo)審議。
員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：
（1）部門范圍的工資調(diào)整。根據(jù)業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應(yīng)調(diào)整全部門范圍的員工工資水平。
（2）獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表
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