水電工程合同管理過程中的幾個(gè)突出問題(編輯修改稿)
2024-12-16 23:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 情況科學(xué)地制定材料損耗、用工損耗、機(jī)械選型種類和使用方法、預(yù)備費(fèi)等各項(xiàng)指標(biāo)，才能表現(xiàn)企業(yè)在自己施工管理上的個(gè)性特點(diǎn)，增強(qiáng)競爭力，為中標(biāo)以后的目標(biāo)管理打下良好的基礎(chǔ)； 目前尚缺乏與工程量清單計(jì)價(jià)相配套的工程造價(jià)管理制度。國家推行的《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》只規(guī)定了全國統(tǒng)一的工程量清單編制規(guī)則和計(jì)量規(guī)則，但我們未見到與之相配套的合同管理辦法及大、中型建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施細(xì)則。如果招標(biāo)文件把計(jì)量規(guī)則簡單化、模式化，不做細(xì)致的區(qū)分和說明，往往會(huì)帶來合同管理的難度。例如：某招標(biāo)文件對進(jìn)場道路的“計(jì)量和支付”有如下規(guī)定：“本條款的計(jì)量，應(yīng)與合同條款、工程量清單以及圖紙同時(shí)閱讀”；“工程量應(yīng)由承包人計(jì)算、監(jiān)理人審核”；“承包人應(yīng)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量基礎(chǔ)工作和材料采購檢驗(yàn)工作……”；“如若本條款規(guī)定的任何分項(xiàng)工程或其細(xì)目未在《工程量清單》出現(xiàn)，則應(yīng)被認(rèn)為是其相關(guān)工程的附屬工作， 不再另行計(jì)量”。共5頁，當(dāng)前第1頁12345 在合同實(shí)施過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下問題：由于投標(biāo)時(shí)施工圖紙尚不到位或設(shè)計(jì)深度不夠，往往會(huì)對進(jìn)場道路的地基承載力情況、建筑物之間的干擾情況、墊層、排水設(shè)施、防護(hù)設(shè)施情況未能寫明，僅憑經(jīng)驗(yàn)去猜測估算顯然是不夠的；由于“相關(guān)工程的附屬工作”無明確解釋，其定義的外延和內(nèi)涵難以準(zhǔn)確把握，給工程的計(jì)量工作帶來不確定性； 隨著工程的進(jìn)展，地質(zhì)、地貌及施工條件進(jìn)一步的暴露，
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