樓盤代理合同范本(編輯修改稿)
2024-12-16 23:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 房源產(chǎn)權(quán)合法、有效。 4) 甲方協(xié)助乙方制定整體銷售策略，承擔(dān)有關(guān)策劃、宣傳推廣、廣告、售樓資料及樣板房、售樓現(xiàn)場(chǎng)包裝等所需的各項(xiàng)營(yíng)銷推廣費(fèi)用。甲方承擔(dān)購(gòu)買本項(xiàng)目物業(yè)的客戶使用信用卡及消費(fèi)卡等以刷卡形式支付定金或購(gòu)房款而產(chǎn)生的銀行之手續(xù)費(fèi)。 5) 甲方按雙方共同商定的銷售執(zhí)行方案確保工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)售樓現(xiàn)場(chǎng)清理、樣板房及售樓處的裝修、包裝布置、辦公設(shè)備到位等工作(至少在距開盤日7天之前完成)，以具備項(xiàng)目開盤條件。甲方承擔(dān)售樓處的電話/網(wǎng)絡(luò)初裝費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)等日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。為客戶提供必要的看樓交通工具。 6) 合同正式簽署后，甲方應(yīng)在本項(xiàng)目合作期間的推廣宣傳品(含樓書、折頁(yè)、戶外廣告、媒體以及各種形式的廣告載體)上和營(yíng)銷活動(dòng)中標(biāo)識(shí)“策劃代理：武漢德思勤”字樣。甲方同意乙方在自有物料中宣傳本項(xiàng)目。 7) 甲方委派專人配合乙方的銷售工作，負(fù)責(zé)收取首期購(gòu)房款、與客戶簽署房地產(chǎn)買賣合同并辦理相關(guān)的各項(xiàng)購(gòu)房手續(xù)。負(fù)責(zé)在正常銷售過(guò)程中與有關(guān)銀行簽訂按揭支持協(xié)議，能為購(gòu)房客戶辦理銀行按揭手續(xù)。 8) 甲方對(duì)于乙方提出的有關(guān)策略方案負(fù)責(zé)審定，以高效率的工作方式盡快研究回復(fù)。除雙方有明確商定的情況以外，其回復(fù)時(shí)限不能超過(guò)3個(gè)工作日。 9) 甲方在乙方銷售人員進(jìn)駐咨詢處或售樓處前，須向乙方提供蓋章確認(rèn)的關(guān)于項(xiàng)目具體內(nèi)容統(tǒng)一說(shuō)辭的項(xiàng)目介紹資料。在項(xiàng)目公開發(fā)售前提供蓋章確認(rèn)的價(jià)格表及房號(hào)表。甲方每次價(jià)格調(diào)整或?qū)嵤┬碌膬?yōu)惠措施等須向乙方提供蓋章確認(rèn)的執(zhí)行文件，乙方按此文件執(zhí)行。 10) 本項(xiàng)目具體銷售周期、銷售均價(jià)、各階段銷售計(jì)劃見本合同附件。 11) 甲方按時(shí)與乙方結(jié)算代理費(fèi)，如有拖欠須按所欠代理費(fèi)總額每日千分之五計(jì)付滯納金。如逾期15天仍不能支付的，乙方有權(quán)單方面解除合同。 12) 非乙方之行為造成的索賠或其他法律責(zé)任，由甲方負(fù)責(zé)并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 13) 在本合同生效后，甲方不再自行銷售或者委托任何第三方代理銷售本合同所指相關(guān)物業(yè)。 乙方權(quán)責(zé)： 1) 乙方承接甲方項(xiàng)目營(yíng)銷代理業(yè)務(wù)，按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成甲方委托的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并對(duì)甲方提供的所有資料保密。 2) 在簽署本合同書后10個(gè)工作日內(nèi)，乙方提交《營(yíng)銷策劃報(bào)告》，開展系統(tǒng)營(yíng)銷策劃實(shí)施工作。并根據(jù)市場(chǎng)的變化調(diào)整并制定售樓方案和宣傳推廣計(jì)劃，經(jīng)甲方認(rèn)可決策后組織實(shí)施。 3) 乙方與甲方在委托范圍內(nèi)合作，完成有關(guān)推廣及宣傳活動(dòng)。派專業(yè)人員參加必要的本項(xiàng)目相關(guān)單位的聯(lián)席會(huì)議，從銷售角度為甲方提供意見和建議。 4) 乙方在項(xiàng)目重要銷售階段，如各種展示活動(dòng)、新聞發(fā)布會(huì)、酒會(huì)、展銷會(huì)、開盤等為甲方提供活動(dòng)方案，協(xié)助并配合甲方籌備組織、實(shí)施上述活動(dòng)。 5) 乙方派駐銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐銷售現(xiàn)場(chǎng)開展客戶咨詢、接待、跟蹤、銷售等工作，并按雙方共同商定的售樓方案進(jìn)行銷售。負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作，樓盤現(xiàn)場(chǎng)接待、客戶追蹤、認(rèn)購(gòu)預(yù)訂、成交等合同簽訂前的銷售工作。 6) 乙方負(fù)責(zé)管理銷控表，組織好樓盤銷售工作，根據(jù)銷售各階段的實(shí)際調(diào)配資源，保證每日有一定數(shù)量的銷售人員在售樓現(xiàn)場(chǎng)從事銷售工作。 7) 甲乙雙方建立工作例會(huì)制度定期與甲方溝通，乙方工作人員詳細(xì)記錄廣告效果及銷售情況，并每周向甲方提交銷售進(jìn)度報(bào)告，供雙方根據(jù)銷售實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整銷售策略。 8) 乙方對(duì)每個(gè)銷售單元的代理責(zé)任在客戶繳付首期購(gòu)房款時(shí)即告結(jié)束，但須協(xié)助甲方與客戶簽訂商品房買賣合同，督促業(yè)主提供按揭資料。若因甲方原因?qū)е驴蛻舨荒芙皇灼诜靠畹?，則乙方之代理責(zé)任于客戶簽訂認(rèn)購(gòu)書時(shí)結(jié)束。 9) 乙方依照本合同的約定在結(jié)算日按時(shí)與甲方結(jié)算代理費(fèi)。 10) 乙方的銷售策劃?rùn)?quán)及代理權(quán)不得轉(zhuǎn)讓。 四、 代理費(fèi)及結(jié)算方式 代理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 乙方提供獨(dú)家策劃代理服務(wù)，乙方對(duì)委托銷售代理并已售出的單元, 每月根據(jù)委托物業(yè)完成的銷售任務(wù)(銷售率)%—%的代理費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)不分段補(bǔ)差收取代理費(fèi)，如下： 銷售率(按面積計(jì)算) 50%以下(不含50%) 50%(含50%)—70% (不含70%) 70%以上 (含70%)
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