標(biāo)準(zhǔn)版正規(guī)聘用合同模板(編輯修改稿)
2024-12-16 23:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程施工中的一切工程技術(shù)資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料?！ ?）參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)?！ ?）對工程進(jìn)行跟蹤檢查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用建議。 7）組織對重要分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決；組織審查竣工資料，參加工程初驗，組織竣工驗收?！ 〔少徍灱s及人事權(quán) 認(rèn)真簽訂各項分包合同及責(zé)任合同，如采購、分包、租賃等，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談等工作?！ ≌{(diào)配本工程現(xiàn)場人力、物力、財力、施工隊和優(yōu)先使用公司其他工程范疇的資源，對工程現(xiàn)場有物資租賃、成本控制、計酬分配等權(quán)利?！ “踩?zé)任 1）明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議。 2）負(fù)責(zé)主持現(xiàn)場安全施工工作，落實安全生產(chǎn)方針、政策，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時采取措施。對項目安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！ ?）對現(xiàn)場任何安全事故，承擔(dān)甲方全部責(zé)任的10%?！ ?yán)
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