【文章內(nèi)容簡介】 都一起見證，一起走過，心中有著太多的感慨！ 院生活部，作為團委學生會的一個部門，以服務全院的同學為宗旨，認真的做好本部門的每件事情，認真積極地配合學院做好各項工作，在上一學年的學習和工作中也都取得了不小的業(yè)績。 本學期工作計劃如下： 。 對同學們進行流感知識普及,消除同學們對流感恐懼心理,加強同學們對流感的防范意識,協(xié)助校醫(yī)院做好流感預防工作. 2. 我部門會極力配合系部領導老師以及其他部門做好團委學生會換屆選舉工作。我們會秉著“公平、公正、公開”的原則去選拔新一屆優(yōu)秀的團委學生會成員，我們會堅決杜絕那些思想不端正的學生進入團委學生會。在團委學生會中，我們始終堅持“為同學服務”的原則去辦事，積極為我院的發(fā)展做貢獻。 ，督促同學每天清潔寢室，從而構建安全、文明、和諧的寢室環(huán)境。從現(xiàn)在至9月下旬，我們準備在全系中開展一次“文明寢室”評比活動，以促進寢室安全、文明、和諧的建設。 活動對象包括我院在校的大一、大二、大三全體同學。我們將在評比時間段內(nèi)通過定期的查寢與不定期的抽查相結合，最后總結評選出優(yōu)秀寢室。我們將邀請系部的領導老師對我們的優(yōu)秀寢室進行表彰，以示鼓勵。我們旨在通過這樣的活動來使我們的同學養(yǎng)成一種文明的生活習慣，使學生的身心健康全面發(fā)展。 ，我們會繼續(xù)保持部門的常規(guī)工作，即每周三的定期寢室衛(wèi)生檢查以及其余時間的不定期抽查。每周我們會將檢查的結果向老師匯報。每月我們會進行一次總評，對優(yōu)秀寢室進行全院表揚，對差的寢室給予通報批評，以求更好發(fā)展。在常規(guī)工作中，我們還要去不斷創(chuàng)新，以更好為同學服務。 ，定期組織與其他部門聯(lián)合查寢，從而達到更好的查寢效果。與此同時，每周進行校里的一加一查寢，以檢驗我院的寢室情況。 ，遵照校里規(guī)定，給各班分配任務，從而及時高效的完成掃雪工作。 ，總結工作并安排下一周工作，包括每周至少一次打掃院辦，以方便老師工作等等。定期進行班主席例會，會上工作進行階段性總結。同時對班主席根據(jù)本班表現(xiàn)進行獎懲，并安排接下來的工作。 ，做好后勤送水工作。 ，進行部門間的活動，如籃球賽等，以促進部門間的聯(lián)系，構建更加和諧的工程學院團委學生會。 ，我們將尋求探索創(chuàng)新的道路，開展一些豐富多彩的課外活動。例如組織寢室籃球三對三活動等等，通過這些活動旨在豐富同學課外生活，激發(fā)同學課外興趣，為同學營造一個溫馨、和諧、文明的生活環(huán)境。 以上就是生活部本學期工作的大體計劃，在實際的進程中，我們會根據(jù)需要進行調(diào)整。我們會以一個主人翁的姿態(tài)做好每一件事，一切為同學服務，一切為本部發(fā)展。生活部的計劃大體就是這樣，有什么不足之處，我們會在今后的工作之中不段的完善，并根據(jù)實際情況和校、院的政策及時調(diào)整。我們會本著勤奮、誠懇的態(tài)度，加強宿舍管理力度。希望在領導老師的支持下，在我們的努力下，把工作做得更好。 紀檢部工作計劃 一、活動背景 大學生活雖然已經(jīng)過了一學期了，但是同學們的生活習慣仍然沒有好的狀態(tài)。在加上放了一個假期，同學們有開始了迷茫，找不到人生的方向，在學習上進入不了狀態(tài)。經(jīng)過上一學期的學習，然而，同學們對衛(wèi)生生活的認識還不夠完善，仍然會出現(xiàn)遲到、早退的現(xiàn)象。還是對學校的規(guī)章制度還不是很了解，需要加強了解和改善。 二、活動主題 增強學校的紀律，增加同學們的積極性，同時也要增強我們部門干事的工作能力和交流能力。 三、活動目的 豐富我們的大學生活，讓我們有一個美好的大學生活。 四、活動時間 2021年上半年(下學期) 五、活動地點 重慶三峽學院 六、活動對象 重慶三峽學院全體同學 七、活動流程 (一)增強交流：在本學期紀檢部與學習部，生活部，秘書處各搞依次聯(lián)誼，此聯(lián)誼安排在周末。使我們的隊伍更團結更融合。 (二) 整頓內(nèi)部秩序：本學期紀檢部應制定一套包括例會、出勤、部門活動在內(nèi)的紀律制度。 (三) 強化服務意識：我部門在著學期應大力策劃開展各項活動，增強交流，積極配合學校開展的各項相關工作。做好早點到，違章電器的查處及各項活動的監(jiān)察工作。 (四)不斷創(chuàng)新 八、具體活動安排 (一)在三月 1：我們起草：加強學生寢室違章電器檢查的通知和早點到實施通知。然后開展此兩項工作。 2：與學習部。生活部，秘書處進行聯(lián)誼。 (二)四月 1：基本的常規(guī)工作 2：在開展例會的同時加入游戲這一環(huán)節(jié)，培養(yǎng)干事們的創(chuàng)新能力和干事與干事，部長之間的交流。 3：紀檢部與生活部合作舉行一場關于寢室安全文化建設的大型活動。 (三)五月 1：在例會中進行部門內(nèi)部的辯論賽，培養(yǎng)紀檢部成員的語言表達能力和邏輯思維能力。 (四)六月 1：部門內(nèi)部進行依次聯(lián)誼 2：部門成員的考核 3：期末總結。 請參考更多的紀檢部工作計劃： 2021年質(zhì)檢部工作計劃 學生會紀檢部工作計劃 學生會紀檢部工作計劃范文 黨員服務崗紀檢部工作計劃 大學生黨員服務崗紀檢部工作計劃 渠道部工作計劃 篇一：渠道部組建計劃 渠道部組建計劃 前言： 隨著房地產(chǎn)市場的重新回暖，房地產(chǎn)銷售進入了一個全新的、規(guī)范化、流程化的新紀年。往昔憑借硬廣投放就能座銷產(chǎn)生業(yè)績的年代已一去不復返；適時，更具專業(yè)化的渠道營銷成為低迷的房地產(chǎn)市場注入了一針強心劑，也成為了房地產(chǎn)營銷的主力模式。本公司著力打造最專業(yè)的渠道團隊，建立最精細化的客戶資料數(shù)據(jù)庫，為本公司下一步建立大數(shù)據(jù)平臺及大數(shù)據(jù)分析，做出最扎實的貢獻。 一、渠道部組成架構 I 二、渠道部人員工作職責、流程 總控負責人（1人）：渠道總控負責人是整個渠道團隊的總體控制者，負責對所有渠道工作及工作人進行監(jiān)督審查。直接把控大客戶組所有工作及信息。 渠道策劃（1人）：針對客戶拓展開展的策劃工作。 ①前期拓客策略（項目價值梳理及賣點梳理、價格體系及推售策略、前期拓客地圖、目標區(qū)域界定、費效預估）； ②中期監(jiān)控（目標區(qū)域費效測評及調(diào)整優(yōu)化思路、結合大客戶經(jīng)理的報表與渠道經(jīng)理制定到訪客戶分析與優(yōu)化修正）； ③后期數(shù)據(jù)庫建設（結合目標區(qū)域建立客戶購買力界定及達到率匯總）； ④管理區(qū)域行銷經(jīng)理及客戶經(jīng)理，協(xié)調(diào)兩者之間的信息互通。 II 區(qū)域行銷經(jīng)理（1人）：①協(xié)助策劃制定周任務、月任務，并合理分配至人頭 ②定期主持工作晨會、夕會 渠道助理（1人） ③與公司交接文件，公司交接的各種文件均要有詳細登記，并分類保存 ④負責行銷組及行動組日常管理工作 ⑤對項目廣告方案，給予指導性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析 ⑥定期培訓行銷專員以及總結交流銷售經(jīng)驗，加強業(yè)務修養(yǎng)，不斷提升業(yè)務水平⑦每周日下班前將周報或月報傳至公司 ⑧對于項目周邊市場動態(tài)及競爭項目的情況要有及時調(diào)研及信息反饋； ②各項目日常數(shù)據(jù)收集及整理工作； ③針對制定的日常工作計劃進行監(jiān)管及督導。 ④協(xié)助總負責人、渠道策劃進行日常其他事務。 III ：①項目客戶數(shù)據(jù)的管理工作； 客戶經(jīng)理（每項目1人）：①負責行銷數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析、報告 ②負責與現(xiàn)場銷售銜接拓客相關工作 ③針對邀約客戶配合現(xiàn)場銷售完成后續(xù)的跟進及維系； ④與區(qū)域行銷經(jīng)理配合進行客戶之間的信息的交換 大客戶組（3人）：①承擔相應拓客和陌拜任務，負責綿陽市場的大客戶開拓及維護； ②跟進大客戶資源，運用項目營銷方式推進銷售進程，向目標客戶提供有針對性的整體解決方案，確保完成既定銷售任務。 ③不斷挖掘客戶的潛在價值，以達成客戶與公司間最大價值的合作方式； ④開發(fā)、維護、鞏固、提升與客戶的關系； ⑤與客戶保持良好溝通，及時收集和反饋客戶信息，積極協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌公司內(nèi)外資源，不斷提升客戶滿意度； IV call客中心（4人）： ①通過公司提供的客戶名單、進行電話營銷活動，提升公司品牌價值； ②根據(jù)公司提供的客戶電話名單，按照公司要求完成每日電話約訪量； ③對電銷團隊進行專業(yè)培訓，引領團隊完成各項銷售任務； ④完成上級交辦的其他相關工作。 行動組（每項目1人）：①負責公司車輛的保險、驗車、保養(yǎng)、維修等工作；（自帶車輛） ②進行車輛內(nèi)外部的日常清潔； ③接送公司領導、客戶，完成各部門用車和接待任務，滿足用車需求； ④協(xié)助行政人員從事一些外勤工作。（油費、道橋費另計） 行銷組（每項目515人）：①積極挖掘?qū)ふ铱蛻?，進行客戶資源的開拓； ②根據(jù)公司的客戶資料庫或自身資源，以展銷、派單、截訪等方式約談客戶，引導客戶到案場了解項目； ③及時跟蹤回訪客戶情況，記錄客戶需求，完成公司安排的其他工作。 V 篇二：渠道部工作計劃 篇一：渠道銷售工作計劃,范例 2021年渠道銷售工作計劃 根據(jù)公司2021年四川地區(qū)的市場開拓總結，在現(xiàn)有市場狀況下，為確保市場開拓的順利進行，完成網(wǎng)絡渠道的建設工作，現(xiàn)將公司2021年度的渠道策略做出以下工作計劃： 一、重點目標簡介： 建立起以18地級總經(jīng)銷商，100個縣級經(jīng)銷商組成的經(jīng)銷網(wǎng)絡，每個經(jīng)銷商組織起忠實水工，維護水工對促進銷量起到推動作用，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向終端，協(xié)助經(jīng)銷商對分銷網(wǎng)絡的完善和**形象的樹立，實現(xiàn)品牌效應。 二、市場現(xiàn)狀分析： 四川ppr市場規(guī)模龐大，在市場不斷拓展過程中，品牌競爭已經(jīng)出現(xiàn)，就家裝客戶而言，在對產(chǎn)品質(zhì)量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產(chǎn)品，其次比價格，國內(nèi)的金德、日豐、金牛；川內(nèi)的川路、多聯(lián)等品牌都有很好的市場口碑，對產(chǎn)品品牌的認可度比較高，因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進品牌的快速成長便成為我們市場開發(fā)過程的重要組成部分。 價格方面，競爭十分嚴重。四川本地的管材廠家很多，多數(shù)定位在低價位上，采取價格競爭方式，有些管材市場零售價格（以規(guī)格20*）不到十元，大多數(shù)廠家的產(chǎn)品市場零售價格在十到二十元之間，其中包括多個取得國家免檢資格的產(chǎn)品。市場零售價格在二十元以上的產(chǎn)品市場反饋為中高檔產(chǎn)品，質(zhì)量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要ppr管材產(chǎn)品的經(jīng)銷商進貨價格。 金德 日豐 金牛 偉星 川路 多聯(lián) 規(guī)格：20* 單位：元/m。以上價格統(tǒng)計排除價格調(diào)整因素，部分價格有所偏差，總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產(chǎn)品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國名牌產(chǎn)品，在市場上口碑較好。 部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭，但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現(xiàn)狀，盡量穩(wěn)定自身在市場中的價格體系，維護經(jīng)銷商和自身的利益，采取不同的策略穩(wěn)定市場，制定統(tǒng)一的市場價格表，在市場上嚴格執(zhí)行。 三、產(chǎn)品定位： 市場定位：零售中高檔家裝市場； 目標消費群體：終端家裝用戶； 價格定位：中檔價格； 品牌形象定位：高品質(zhì)重服務品牌形象。 四、銷售模式的確定： 確定渠道銷售，模式如下： 生產(chǎn)廠家 銷售部 地級零售商 地級總經(jīng)銷商縣級經(jīng)銷商縣級零售商 （水工） 終端消費（工程） 選擇此渠道的原因： 與公司目前現(xiàn)狀相符合，降低銷售公司管理運作費用； 基于目前管材市場的基本結構特征，在廠商合作的情況下，借助當?shù)氐目蛻絷P系，推廣**產(chǎn)品； 產(chǎn)品在銷售過程中將市場風險化整為零，降低各個環(huán)節(jié)的經(jīng)營風險； 眾多的零售商，容易形成一張銷售網(wǎng)絡，有利于市場基礎的建立和產(chǎn)品的品牌樹立。 該渠道上各相關因素的基本特征： 地縣級總經(jīng)銷的主要特征：地級市場中實力較強，抗市場風險能力較強，在該市場內(nèi)，有影響力，甚至有自己的分銷網(wǎng)絡，有資金實力；與廠家談判的基本心理特征為：產(chǎn)品要可靠，要有特色，能夠吸引市場購買力，廠家實力信譽要好，有做市場的思路，并且希望廠家對其支持，能夠從產(chǎn)品上感受到利益，對廠家的選擇上也較理性，對市場消費傾向把握比較清楚，注重利潤空間； 零售經(jīng)銷商的主要特征：跟著市場大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對新產(chǎn)品報觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營產(chǎn)品的時候主要參考市場上主流產(chǎn)品的基本情況，非常關注產(chǎn)品的銷售情況，對產(chǎn)品的銷路非常注重，資金實力相對較弱，因此一般不會大批量進貨，注重產(chǎn)品的利潤空間。 終端消費用戶，就家裝終端消費而言，他們對產(chǎn)品質(zhì)量的