關(guān)于大學(xué)生學(xué)習(xí)生產(chǎn)排程流程的實(shí)踐報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-12-15 01:36 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 格、穩(wěn)定的質(zhì)量、穩(wěn)定的供應(yīng)“為經(jīng)營(yíng)宗旨，創(chuàng)造了更為完善的德信行全球香精香料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 (二)具體工作 月最后一日提出下月生產(chǎn)排程要素 這一項(xiàng)通俗地說(shuō)就是生成主生產(chǎn)計(jì)劃。“主生產(chǎn)計(jì)劃”一般來(lái)源于訂單，部分來(lái)源于市場(chǎng)預(yù)測(cè)，根據(jù)上個(gè)月和前一年同一時(shí)期生產(chǎn)狀況，預(yù)算出下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃，作出簡(jiǎn)要的生產(chǎn)排程表。 收集訂單及排程要素做合理、正確的生產(chǎn)排程 這一流程是從銷售部門那里收到訂貨單，并將訂貨單交貨情況回執(zhí)給銷售部，然后做出正確合理的生產(chǎn)排程表，并將表格發(fā)到各相關(guān)的生產(chǎn)車間。 了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)反饋并作相應(yīng)的應(yīng)急處理方法 這一環(huán)節(jié)與上一步緊密相連，車間收到生產(chǎn)排程表后進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)，同時(shí)我需要巡查和了解生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況，例如是生產(chǎn)機(jī)器是否完好、裝香料油的容器(桶)是否干凈、是否缺少等等。 追崇生產(chǎn)線完成狀況 對(duì)生產(chǎn)車間及時(shí)進(jìn)行追蹤和跟催，這里分兩種情況：一、有足夠存貨時(shí)，這里又分需要加工和不需要加工兩種情況，不需要加工的產(chǎn)品直接在系統(tǒng)上向倉(cāng)庫(kù)鎖定對(duì)應(yīng)產(chǎn)品批次。需要加工的產(chǎn)品向車間發(fā)出 生產(chǎn)加工請(qǐng)求。車間將生產(chǎn)計(jì)劃完成情況回執(zhí)給訂貨處理中心。二、沒(méi)有足夠存貨時(shí)或缺少原材料時(shí)要及時(shí)與公司采購(gòu)部聯(lián)系，請(qǐng)求采購(gòu)中心作出相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃。 完成
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1