關(guān)于大學生學習生產(chǎn)排程流程的實踐報告范文(編輯修改稿)
2024-12-15 01:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格、穩(wěn)定的質(zhì)量、穩(wěn)定的供應“為經(jīng)營宗旨，創(chuàng)造了更為完善的德信行全球香精香料供應網(wǎng)絡。 (二)具體工作 月最后一日提出下月生產(chǎn)排程要素 這一項通俗地說就是生成主生產(chǎn)計劃?！爸魃a(chǎn)計劃”一般來源于訂單，部分來源于市場預測，根據(jù)上個月和前一年同一時期生產(chǎn)狀況，預算出下個月的生產(chǎn)計劃，作出簡要的生產(chǎn)排程表。 收集訂單及排程要素做合理、正確的生產(chǎn)排程 這一流程是從銷售部門那里收到訂貨單，并將訂貨單交貨情況回執(zhí)給銷售部，然后做出正確合理的生產(chǎn)排程表，并將表格發(fā)到各相關(guān)的生產(chǎn)車間。 了解生產(chǎn)現(xiàn)狀，對異常情況進行及時反饋并作相應的應急處理方法 這一環(huán)節(jié)與上一步緊密相連，車間收到生產(chǎn)排程表后進行相應的生產(chǎn)，同時我需要巡查和了解生產(chǎn)車間的生產(chǎn)狀況，例如是生產(chǎn)機器是否完好、裝香料油的容器(桶)是否干凈、是否缺少等等。 追崇生產(chǎn)線完成狀況 對生產(chǎn)車間及時進行追蹤和跟催，這里分兩種情況：一、有足夠存貨時，這里又分需要加工和不需要加工兩種情況，不需要加工的產(chǎn)品直接在系統(tǒng)上向倉庫鎖定對應產(chǎn)品批次。需要加工的產(chǎn)品向車間發(fā)出 生產(chǎn)加工請求。車間將生產(chǎn)計劃完成情況回執(zhí)給訂貨處理中心。二、沒有足夠存貨時或缺少原材料時要及時與公司采購部聯(lián)系，請求采購中心作出相應的采購計劃。 完成
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1