【文章內(nèi)容簡介】 _請假2小以內(nèi)由員工直接領(lǐng)導(dǎo)人審批；請假1天由綜合辦公室審批；請假2天以上由總經(jīng)理審批。 《請假單》，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。處罰：_______________公司扣除當(dāng)事人當(dāng)月應(yīng)拿的工資（除銷售提成）除以26天乘以請假天數(shù)?？鄢讵?00元，當(dāng)月不參與評優(yōu).。 公司員工每年請假五天以上取消年終優(yōu)秀員工評定。 經(jīng)審批的《請假單》應(yīng)當(dāng)交綜合辦備案。 員工請假結(jié)束后應(yīng)及時到綜合辦銷假，每逾期銷假一天處以100元罰款。 所有請假事由必須真實，如發(fā)現(xiàn)以虛假事由請假的，一經(jīng)查實，其部門審批負(fù)責(zé)人處以每次100元罰款，綜合辦公室審批人處以每次200元罰款，總經(jīng)理處以每次400元罰款。 員工請病假事先填寫《請假單》，并按照請假批準(zhǔn)權(quán)限報批，事后向綜合辦提交鎮(zhèn)以上醫(yī)院的診斷書、病休建議書、住院手續(xù)等證明方有效。 員工因患急病，需在醫(yī)院急診治療的，事后需憑診斷書、住院手續(xù)等憑證補(bǔ)填《請假單》報批公司總經(jīng)理同意。 事后補(bǔ)假處理辦法員工因患急病允許事后補(bǔ)假。 ，超過2小時視為全天曠工。 曠工一天處以100元罰款并扣除當(dāng)月全勤獎100元，當(dāng)月不參與評優(yōu)，同時納入績效考核。 3天的，或者年度累計曠工達(dá) 8天的，為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及規(guī)章制度的行為，公司除對員工處以罰款外，亦有權(quán)解除勞動合同； 加班 公司不提倡員工加班，員工須在工作時間內(nèi)完成工作任務(wù)。如遇特殊情況需延長工作時間的，須事先向部門主管遞交加班申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后報綜合辦備案后方可加班。凡未經(jīng)加班審批，在工作時間外私自XX公司的，公司不計為員工加班，員工不得要求公司做出加班確認(rèn)。 員工私自XX公司，造成的一切事故及損失，均由員工承擔(dān)，公司不予補(bǔ)償。 其它 其它規(guī)定詳見公司有關(guān)規(guī)章制度。第四章 培 訓(xùn)員工的培訓(xùn)是指業(yè)務(wù)、技能的培訓(xùn)，公司將員工培訓(xùn)教育作為公司持續(xù)成長的重要措施。既針對業(yè)務(wù)發(fā)展需要，又要面向未來發(fā)展規(guī)劃，做到戰(zhàn)略性與現(xiàn)實性相結(jié)合。 培訓(xùn)作為激勵政策的組成部分，以常規(guī)培訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，崗前培訓(xùn)與在職培訓(xùn)相結(jié)合。 除常規(guī)培訓(xùn)及相關(guān)職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)外，員工不能勝任工作的，公司可為其安排專項培訓(xùn)。 ，為不勝任工作的表現(xiàn)：_______________ ； ，被公司累計通報批評 2次； ； 1‐2天的培訓(xùn)，并設(shè)定下次考核時間。 培訓(xùn)由行政人事部或員工所在職能部門組織。 經(jīng)公司批準(zhǔn)公費(fèi)參加各類公司外部培訓(xùn)并取得合格證書的員工，培訓(xùn)費(fèi)由公司報銷。員工參加此類培訓(xùn)的，其結(jié)業(yè)證、畢業(yè)證、學(xué)位證、合格證的復(fù)印件及成績單應(yīng)報行政人事部備案，并作為員工內(nèi)部流動、選拔任用的參考依據(jù)。 公司實施任何培訓(xùn)，辦公室均負(fù)責(zé)進(jìn)行嚴(yán)格的考勤管理。 員工應(yīng)積極參加公司指定的培訓(xùn)，按期完成學(xué)習(xí)任務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和實際工作能力，更好地為公司服務(wù)。 第五章 考 核為幫助員工明確工作目標(biāo)和工作要求，促進(jìn)管理人員與員工的溝通交流，提高管理績效，同時給人力資源開發(fā)、調(diào)配提供依據(jù)，各級主管人員對其下屬員工實行績效考核。 通過對員工工作成績、能力和工作態(tài)度的正確評價，為其提薪、晉級、獎勵及是否勝任工作等提供依據(jù)。 考核遵循客觀、公正、公開的原則； 、逐級考評法。 考核內(nèi)容 工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、學(xué)習(xí)提升能力。 5； ，以直接主管考核意見為主。 由被考核人的主管對其日常工作完成情況及其他表現(xiàn)情況進(jìn)行的績效考評，并對被考核人進(jìn)行指導(dǎo)，及時糾正出現(xiàn)的問題。 平時考核方案以公司制定的考核方案為準(zhǔn)，考核頻率及時間由總經(jīng)理訂考核方案規(guī)定。 ； ，員工在總結(jié)會上向直接主管及部門主管述職自評；部門主管在經(jīng)理會上向主管經(jīng)理述職自評； ； ，同時進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)； 。 考核評議書由行政人事部統(tǒng)一設(shè)計、制作并下發(fā)樣本，由員工直接主管評定打分。 員工工作表現(xiàn)和能力，一般被評定為五個等級：_______________ A 90分以上（含 90分）遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出職位要求 B 80分到 90分（含 80分）略超出職位要求 C 70分到 80分（含 70分）可以達(dá)到職位要求 D 60分到 70分（含 60分）達(dá)到職位最低要求 E 60分以下未達(dá)到職位最低要求、不能勝任工作 考核結(jié)果將與薪金福利、職務(wù)升遷、解除勞動合同等有機(jī)結(jié)合。凡考核成績?yōu)?D或 E者，公司將在當(dāng)次考核期內(nèi)取消加薪、晉升和評獎機(jī)會；考核成績?yōu)?E者，公司有權(quán)對其進(jìn)行培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，考核結(jié)果仍舊為 E的，公司有權(quán)解除勞動合同。 具體考核內(nèi)容及辦法由相關(guān)部門制定《考核細(xì)則》 并報行政人事部備案。 第六章 薪 金公司按照其與員工簽署的勞動合同及/或有關(guān)書面協(xié)議、公司依法制定的規(guī)章制度的規(guī)定向員工支付工資。為提高員工工作的積極性，公司有權(quán)單方根據(jù)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r制定有關(guān)獎金發(fā)放制度，并不時對獎金制度進(jìn)行調(diào)整。 第七章 休 假政策 申請休假應(yīng)在得到批準(zhǔn)后方可休假，否則視為曠工； 員工如遇突發(fā)情況不能上班或者生病需要到醫(yī)院就醫(yī)的，須在第二天上午九點前親自聯(lián)絡(luò)主管，說明請假原因，并得到主管的批準(zhǔn)，否則視為曠工； 員工按照國家有關(guān)規(guī)定享有法定節(jié)假日，如春節(jié)假、勞動節(jié)假、國慶節(jié)假