巡察工作心得體會范例【精編版】(編輯修改稿)
2024-12-07 04:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題，防止權(quán)力商品化、庸俗化。依法用權(quán)，自覺遵守黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格按照法定程序行使權(quán)力，決不能隨心所欲、徇私枉法。廉潔用權(quán)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定，要有高尚正派、恬淡健康的生活方式，守住黨和人民交給自己的政治責(zé)任，守住自己的政治生命線，守住正確的人生價值。二是要敢于擔(dān)當(dāng)。就是要敢挑重?fù)?dān)、敢負(fù)責(zé)任，堅持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，把上級精神和本職工作結(jié)合起來，把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，內(nèi)化于心、外化于行。 雖然巡察工作即將結(jié)束，但此次“巡魂”已深深根植于我的腦髓，以上“三深、三嚴(yán)、三精”精神，將作為我生活、工作中的一把尺子、一面鏡子、一根標(biāo)桿，以后在自己的崗位上，做到誠實守信，表里如一，言行一致。做到思想務(wù)實，生活樸實，作風(fēng)扎實。做到勤勤懇懇工作，努力進(jìn)取創(chuàng)造，任勞任怨奉獻(xiàn)。 【篇二】 從8月6日至今，我被抽調(diào)到區(qū)委第四巡察組已一月有余，截至目前，我組已經(jīng)對政務(wù)服務(wù)中心、市場監(jiān)管局和食藥監(jiān)局等被抽查的11個區(qū)直部門完成了專項巡察工作中的計劃部分。通過參加巡察，我對全區(qū)的營商環(huán)境現(xiàn)狀有了進(jìn)一步的認(rèn)識，從中我也感受頗深、受益匪淺。根據(jù)要求，下面匯報一下近期巡察工作中我個人對巡察談話工作的心得體會和粗淺認(rèn)識。 一、巡察談話工作進(jìn)展。截至目前，我組已經(jīng)完成了對被抽查的11個區(qū)直部門專項巡察工作中的計劃部分，其中個別談話108人。我參與的個別談話33人（市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人、中層干部6人；食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人；投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人；人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人；編辦中層干部4人；金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層以下干部2人）。 二、對巡察談話工作的心得體會和粗淺認(rèn)識 個別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié)，是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式，貫穿于巡察工作的全過程。開展個別談話就是要堅持問題導(dǎo)向，講求策略技巧，注重談話質(zhì)量，確保獲取真實信息。在巡察過程中，有的同志對巡察工作不甚了解，缺乏正確的認(rèn)識；有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度，錯失反映問題的良機，等等。這也就告訴巡察工作人員，個別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障。 (一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在。創(chuàng)新是提升一切工作的萬能鑰匙，談話中創(chuàng)新思維實質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式，在原則框架內(nèi)敢談敢問，敢說真話和實話，敢真誠交流，敢于擔(dān)當(dāng)、正視問題。在以往，有的巡察干部在談話時中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非，但是照本宣科，思想僵化，“說話留半句”，往往給談話對象留下不真誠、不踏實的印象，很難達(dá)到談話的預(yù)期效果。因此，不論在談話方式，還是談話內(nèi)容上，都要有一定創(chuàng)造性
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