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正文內(nèi)容

安全文明施工方案(編輯修改稿)

2024-12-07 04:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 地關(guān)于安全防護用品安全設(shè)施標準化的規(guī)定,為本單位人員配備貼合工地要求的安全防護用品和安全設(shè)施?! 》殖邪絼?wù)必經(jīng)工地安監(jiān)部審查其施工資質(zhì)并與其簽訂安全施工協(xié)議,明確雙方職責和義務(wù),否則不得使用?! 」さ貙τ谠诠こ探ㄔO(shè)中有突出貢獻的分承包方應(yīng)給予獎勵,對不服從工地安全禮貌施工管理野蠻施工管理混亂事故不斷的分承包方,應(yīng)立即終止合同,終止使用?! Ψ殖邪綄嵭邪踩Y貌施工與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,由合同部預(yù)留分承包方施工管理費的%作為安全施工保證金。分承包方發(fā)生重傷及以上事故和重大不安全禮貌施工行為,扣除其保證金的%,發(fā)生輕傷事故和影響惡劣的不禮貌施工行為,扣除其保證金的%?!   ?zhí)行《建設(shè)安全施工管理規(guī)定》中關(guān)于事故調(diào)查處理的辦法,由安監(jiān)部牽頭組織對事故的原因、經(jīng)過進行調(diào)查分析,提來源理意見,落實防范措施?! “踩拿魇┕し桨阜侗尽 榧訌姌藴驶F(xiàn)場管理,提高公司施工現(xiàn)場各項目部的管理水平,提升國都的自身形象,打造我公司的品牌力度,迎合市場的需要,本著建設(shè)標準規(guī)范化的安全施工環(huán)境為目的。以國家和地方現(xiàn)有的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和標準為依據(jù),結(jié)合公司的標準要求,制定安全禮貌管理施工方案?! ∫?、安全生產(chǎn)制度  各單位務(wù)必建立健全的施工現(xiàn)場的管理機構(gòu)、規(guī)章制度。由公司上屬部門對其進行檢查?! “踩┕す芾硇〗M  組長:項目經(jīng)理  副組長:項目生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師  組員:安全員、工長、機械員、材料員、各班組長  明確劃分項目部各人員的職責制,使其在施工過程中履行自己的職責和義務(wù)。項目經(jīng)理是安全第一職責人,負責安全生產(chǎn)的直接職責。項目部務(wù)必按照現(xiàn)場施工環(huán)境,配備具有經(jīng)驗的相應(yīng)安全員人數(shù)。并定期有上屬部門對其進行考核?! ≈贫▏栏竦陌踩夹g(shù)操作規(guī)程,由項目部安全員和富有經(jīng)驗的施工管理人員對各班組人員定期進行安全技術(shù)上的教育培訓?! 」景踩I(lǐng)導小組時刻對個項目部進行遠程控制,定期對下屬項目部進行檢查,對不貼合要求的施工部位(方案)提出整改要求?! 《踩芾砟繕耍汗ね鍪鹿蕿榱?,無重傷。杜絕重大火災(zāi)和機械傷亡事故。職業(yè)發(fā)病率為零。防止環(huán)境污染(噪聲、塵毒、三廢)達標率100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。對新開工項目的施工人員進行安全三級教育培訓工作到達100%。對新開工的施工勞動人員意外傷害保險辦理到達100%?! ∪⑹┕そM織設(shè)計  由對現(xiàn)場環(huán)境熟悉的技術(shù)人員制定施工組織設(shè)計,保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)?! σ恍I(yè)性強、難度大的施工項目,單獨編制專項安全施工組織設(shè)計。并呈報上級部門進行審批,未經(jīng)審批的項目,不準施工。杜絕盲目的沒有任何安全措施方案進行施工?! ?)預(yù)防高處墜落和物體打擊事故:嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員務(wù)必佩帶安全帽,高空作業(yè)人員務(wù)必佩帶安全帶。在四
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