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正文內(nèi)容

安全保衛(wèi)年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-12-07 04:28 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 安全保衛(wèi)工作更為重要,黨政綜合大樓各級領(lǐng)導(dǎo)對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,我作為一名安全保衛(wèi)人員,充分發(fā)揮保衛(wèi)工作在構(gòu)建和諧社會中的重大作用,并注重加強學(xué)習(xí),不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心、業(yè)務(wù)上過硬,工作中堅持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。 二、敬崗愛業(yè)不求回報的奉獻 由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對保衛(wèi)人員來說,上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因為如此,所以特別要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻。黨政綜合大樓的安全保衛(wèi)工作,工作瑣碎繁雜,涉及面寬。安全保衛(wèi)工作沒有充足的人員配備。面對現(xiàn)狀我只有埋頭苦干,只有在工作中投入更多努力,通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我局一個優(yōu)良的窗口。從人員來訪到車輛出入,從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置,都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效,并因此而受到了黨政綜合大樓內(nèi)廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的好評。 三、努力實現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故 由于黨政綜合樓各種會議與日俱增,如何努力實現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無事故,的確并非易事;我也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我變壓力為動力,化條件為機遇,并采取確實有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實到實處,對黨政綜合樓所有場所放置的消防設(shè)施,做到胸有成竹,使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。 通過實施這幾項工作,我非但體會到了進取的艱辛,同時也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我一年來取得的主要成績: 取得了學(xué)習(xí)上的進步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對重大事故的應(yīng)急措施和一般事故的處理方法。 熱愛本職工作,不求回報的奉獻,完成了領(lǐng)導(dǎo)來訪及各種重大會議的安全保衛(wèi)工作。 對“一樓兩苑”經(jīng)常進行安全檢查,及時消除不安全因素。 對“一樓兩苑”經(jīng)常進行信息排查,把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。 對保衛(wèi)科各項規(guī)章制度、文件進行規(guī)范和整理。 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù) 一年來,雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和同志們的幫助下,我在工作中取得了一定的成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,再接再厲。 安全保衛(wèi)年終工作總結(jié)4 今年,我市農(nóng)村信用社安全保衛(wèi)工作在省聯(lián)社南充辦事處和聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市公安局國安大隊的正確指導(dǎo)下,堅持安全就是效益,安全才能發(fā)展,安全才能使信用社深化改革取得成功的理念。為此,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全保衛(wèi)工作,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)到位、內(nèi)控制度齊全完善、管理嚴(yán)格規(guī)范、安防設(shè)施逐步達標(biāo)、防范能力不斷提高、職工防范認識不斷增強、防范設(shè)施投入不斷加大,堅持以防為主,以查促防的指導(dǎo)思想,加強隊伍建設(shè),強化守押隊伍管理,營造了“安全為集體,人人保安全”的優(yōu)良氛圍,確保了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)步開展,實現(xiàn)了安全年。為我市農(nóng)村信用社安全運營和不斷發(fā)展起到了保駕護航的作用,為深化信用社體制改革和票據(jù)兌付工作鋪平道路。 一、領(lǐng)導(dǎo)重視,管理到位,常抓不懈。 為確保安全保衛(wèi)工作嚴(yán)密有序的推進,我市聯(lián)社不斷建立健全和完善內(nèi)控制度,并將制度和操作規(guī)程細化、量化到每一個環(huán)節(jié),每一個部門、每一個崗位,融入到日常工作中。 (一)建立安全領(lǐng)導(dǎo)組織制度。成立由理事長為組長,班子成員為副組長,各部門經(jīng)理、主任為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手”親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,安全保衛(wèi)部和各經(jīng)營管理部主任具體落實、組織、實施的管理架構(gòu)。 (二)建立安全工作目標(biāo)制度。年初制定出“安全保衛(wèi)工作安排意見”,對一年來的安全保衛(wèi)工作制定目標(biāo)并主動采取措施加以落實。 (三)堅持建立月例會制度。每月召開一次安全保衛(wèi)工作例會。聽取基層信用社匯報,學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,研究分析安全保衛(wèi)形勢,總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,修訂措施,狠抓落實。 (四)建立檢查監(jiān)督制度。聯(lián)社安全保衛(wèi)部采取不定期的深入全市各營業(yè)網(wǎng)點進行安全檢查,認真詢問安全保衛(wèi)工作開展情況,查看各項登記薄和硬件防范設(shè)施,當(dāng)場提問員工安全知識和防暴預(yù)案等有關(guān)知識。 (五)嚴(yán)格執(zhí)行值班和點名查崗制度。由聯(lián)社分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,安全保衛(wèi)部具體操作,每天對各經(jīng)
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