工人述職報告范文(編輯修改稿)
2024-12-07 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作能力，對我也是一個學習?！ ∫话銔徫坏呐嘤柼?。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性?！ ∑?、個人存在問題： ，應繼續(xù)加強學習，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力。 ，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位?！ ?。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度，做好安全工作?！ 榍袑嵶ズ肵X年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作： 繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理?！ ∪媛鋵嵃踩a(chǎn)責任制，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中?！ ∽龊霉?jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本?！ ?1)會同車間制定班組交接班制度，加大檢查力度，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量?！ ?2)加大低值易耗、輔材的考核，低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗?！ 娀|(zhì)量管理 (1)進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質(zhì)量，如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn)?！ ?2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評，并上報處理?！ ≌J真落實公司下達的生產(chǎn)任務?！ ?1)根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案，由班組和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度，合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務?！ 》e極做好現(xiàn)場管理 (1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放，加強巡查，對未按要求進行處罰 (2)強化設備管理，責任到人，每月對設備管理、使用進行總結(jié)。 (3)加強產(chǎn)成品的防護措施，將所有產(chǎn)成品全部蓋好，做到防碰防撞 加強自身學習，并認真注重崗位培訓?！ 【C上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍?！酒抗と耸雎殘蟾娣段摹 ∽鹁吹母魑活I導、各位同事大家好： x年即將過去，為推進構建和諧、平安、綠色小區(qū)，不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平，促進物
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