單位治理工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-12-07 04:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 掛宣傳標(biāo)語(yǔ)2條、發(fā)放宣傳材料300多份，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳教育活動(dòng)，6月12日邀請(qǐng)烏魯木齊市公益消防知識(shí)宣傳中心的教官對(duì)社區(qū)商戶、房東、居民進(jìn)行了1次安全生產(chǎn)消防知識(shí)講座，通過(guò)講座提高了廣大商戶、居民的安全消防意識(shí)。定期對(duì)轄區(qū)特別是建筑工地、賓館、學(xué)校、市場(chǎng)等行業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查通過(guò)檢查安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于平穩(wěn)。 五、“網(wǎng)格化”巡邏防控力量。為認(rèn)真落實(shí)“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、服務(wù)居民群眾”兩個(gè)工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化維穩(wěn)工作力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)維穩(wěn)工作措施，不斷提高巡邏隊(duì)伍一體化維穩(wěn)服務(wù)水平，促進(jìn)社區(qū)建設(shè)。西虹東路社區(qū)面積大，人口多，以小區(qū)和自建房為主，周邊是單位、商鋪門(mén)面。流動(dòng)人口的管理服務(wù)一直以來(lái)都是社區(qū)的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，按照主次干道，背街小巷、公共場(chǎng)所、居民小區(qū)，將劃分為責(zé)任網(wǎng)格5個(gè)。確定網(wǎng)格責(zé)任人，明確工作職責(zé)，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)社會(huì)管理，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。落實(shí)干部包戶責(zé)任制，專門(mén)抽出32名社區(qū)工作人員負(fù)責(zé)所有院落包戶包人，同時(shí)，安排15名社區(qū)巡邏人員，與8名社區(qū)干部按照網(wǎng)格化管理的要求包干負(fù)責(zé)轄區(qū)東西兩大片區(qū)共8個(gè)網(wǎng)格，確保每個(gè)網(wǎng)格有14人負(fù)責(zé)流動(dòng)人口、巷道、門(mén)面店鋪、出租房屋服務(wù)管理工作，做到全部覆蓋，每個(gè)網(wǎng)格指揮，工作部署，信息反饋，巡邏，都能再2分鐘內(nèi)到達(dá)指定地點(diǎn)，全面實(shí)行網(wǎng)格化管理?！ ×?、社區(qū)警務(wù)室建設(shè)。為進(jìn)一步貫徹市、區(qū)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作建設(shè)的要求，西虹東路社區(qū)成立司法警務(wù)室，設(shè)立在本轄區(qū)長(zhǎng)青綠錦花園小區(qū)門(mén)面房處，成為治安巡防站，并組織社區(qū)民警1人，社區(qū)聯(lián)防巡邏隊(duì)21人，進(jìn)行轄區(qū)內(nèi)治安巡邏。覆蓋每個(gè)巷道路口，小區(qū)，自建房。做到社區(qū)司法警務(wù)室有職能、工作時(shí)有記錄、工作前后有臺(tái)帳、工作之中有信息，巡防工作全程有群眾監(jiān)督并參與。社區(qū)司法警務(wù)室成為出租房屋流動(dòng)人口服務(wù)站。社區(qū)司法警務(wù)室用親情、善待、包容的理念為流動(dòng)人口提供服務(wù)與管理，增強(qiáng)流動(dòng)人口的歸屬感，將每個(gè)房屋出租戶和流動(dòng)人口按租賃時(shí)間、戶主姓名、流動(dòng)人口基本情況等登記在冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，便于為流動(dòng)人口提供快捷、有效的服務(wù)。社區(qū)司法警務(wù)室也成為矛盾糾紛調(diào)解站、輿情民意收集站。從解決矛盾糾紛抓早、抓小、抓苗頭的長(zhǎng)效機(jī)制著手，定期、不定期地組織集中排查矛盾糾紛，對(duì)排查出的矛盾糾紛，按照分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口調(diào)處要求，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人，限期解決?！ ∑摺⒁詷?gòu)建和諧社會(huì)為主題，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)我社區(qū)以推進(jìn)平安創(chuàng)建、構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，著眼于解決流動(dòng)人口及出租房屋管理中的突出問(wèn)題，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以引導(dǎo)
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