【文章內(nèi)容簡介】 保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作，也維護(hù)我廠安定團(tuán)結(jié)的一項(xiàng)重要工作，更保證改革順利進(jìn)行的一項(xiàng)重要工作。雖然我們做了一些工作，但由于我們起步晚，建章立制晚，還有許多不完善和不足之處，但我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袑⑦M(jìn)一步提高對(duì)綜合治理工作的認(rèn)識(shí)，提高安全防范意識(shí)，從細(xì)微處抓起，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格考核，確保轄區(qū)平安。 綜合治理工作總結(jié)優(yōu)選范文 第6篇： XX年年以來，財(cái)政局認(rèn)真貫徹市綜治委、市財(cái)辦創(chuàng)安工作精神，堅(jiān)持預(yù)防為主方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)職責(zé)，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財(cái)政部門營造了一個(gè)安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財(cái)政工作的順利開展。 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，抓好“四個(gè)到位” （一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管機(jī)關(guān)副局長、紀(jì)檢組長為副組長的社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對(duì)樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整和充實(shí)，為我局社會(huì)治安綜合治理工作的順利開展供給了強(qiáng)有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會(huì)治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對(duì)工作中出現(xiàn)的新情景、新問題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、解決；2次到綜治聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，促進(jìn)了綜治工作的順利開展。 （二）目標(biāo)職責(zé)到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實(shí)際，以[XX年]36號(hào)文件制訂印發(fā)了切實(shí)可行的《某財(cái)政局XX年年社會(huì)治安綜合治理工作計(jì)劃》，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人、基層所所長簽訂年度工作目標(biāo)職責(zé)狀時(shí)，將社會(huì)治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財(cái)政主要工作同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)部署、同時(shí)考核、同時(shí)獎(jiǎng)懲、同時(shí)查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情景掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；各單位根據(jù)職責(zé)狀制訂本單位職責(zé)，將社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)，細(xì)化到項(xiàng)，職責(zé)到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了職責(zé)狀，構(gòu)成了上下聯(lián)動(dòng)、一級(jí)帶一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)督一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的的職責(zé)管理機(jī)制。 （三）宣傳發(fā)動(dòng)到位。凡機(jī)關(guān)綜合性會(huì)議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)防治觀念；社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會(huì)議，研究部署綜治工作。并有計(jì)劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政“四五”普法教育和綜治專題教育；采取出墻報(bào)、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強(qiáng)財(cái)政干部職工法制意識(shí)、綜治工作參與意識(shí)和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識(shí)。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)立治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻，治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻，進(jìn)一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。 （四）督辦落實(shí)到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會(huì)治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實(shí)效。為此，我們采取得力措施，加強(qiáng)督辦落實(shí)。一實(shí)行定期匯報(bào)制度，要求各單位每季度匯報(bào)一次社會(huì)治安綜合治理工作，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足；二開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實(shí)情景，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時(shí)糾正工作中的不良傾向，制定改善措施，督促整改落實(shí)；三實(shí)行職責(zé)追究制和一票否決制，規(guī)定對(duì)整改落實(shí)不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評(píng)先資格，并對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 二、規(guī)范管理，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)” （一）加強(qiáng)制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，確保安全無事故。對(duì)機(jī)關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對(duì)獨(dú)立辦公單位，由職工24小時(shí)輪流值班，并堅(jiān)持小車進(jìn)庫制度，確保機(jī)關(guān)、車輛安全無事故。加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點(diǎn)節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。 （二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一加強(qiáng)流動(dòng)和暫住人員管理，立卡建檔，隨時(shí)掌握變化；二加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)務(wù)集中核算制度》，堅(jiān)持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生；三加強(qiáng)原xx練習(xí)人員管理。繼續(xù)實(shí)行包保職責(zé)制，鞏固xx練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習(xí)者從思想上、行動(dòng)上與xx徹底決裂。 （三）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個(gè)落實(shí)”：即落實(shí)辦公樓、家屬樓總柵門，對(duì)損壞、銹蝕的鐵柵欄進(jìn)行了修補(bǔ)；落實(shí)重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施；落實(shí)自行車、小車庫；落實(shí)辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓；落實(shí)安全用電設(shè)施，對(duì)局配電房進(jìn)行了維修，擴(kuò)大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時(shí)消除了安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，建成苗莆、綠化帶，落實(shí)“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機(jī)關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。 三、注重實(shí)效，做好“三個(gè)結(jié)合” （二）與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅(jiān)持民主集中制原則，定期召開民主生活會(huì)，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案，其資料主要包括黨員干部每年的述廉報(bào)告、廉政勤政考評(píng)記載、個(gè)人及家庭重大事項(xiàng)報(bào)告等；定期對(duì)獨(dú)立核算單位實(shí)行經(jīng)費(fèi)審計(jì)，對(duì)擬離任單位負(fù)責(zé)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)；加大內(nèi)部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的本事。 （三）與財(cái)政各項(xiàng)工作相結(jié)合。根據(jù)財(cái)政工作實(shí)際，強(qiáng)化措施，維護(hù)穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財(cái)政部門職能作用，進(jìn)取參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社會(huì)保障體系，及時(shí)撥付困難補(bǔ)助資金、安置費(fèi)等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進(jìn)行；在稅收入庫不均衡的情景下，多方籌措資金，確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點(diǎn)支出的需要，并根據(jù)社會(huì)治安綜合治理工作的需要，對(duì)政法和社會(huì)治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費(fèi)，給予財(cái)力上的支持和保障；進(jìn)取開展《會(huì)計(jì)法》執(zhí)法大檢查，開展財(cái)政監(jiān)督檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)管理，維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序；進(jìn)取推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財(cái)政四項(xiàng)改革，規(guī)范財(cái)政管理行為；嚴(yán)格政府債務(wù)管理，加大農(nóng)金會(huì)借款、財(cái)政周轉(zhuǎn)金及干部個(gè)人借款清收力度，實(shí)行常年征收，取得了初步成效。 回顧今年來的工作，我們雖然取得了必須成效，但同時(shí)也存在著一些不足，主要表此刻工作不平衡、軟硬件設(shè)施有待加強(qiáng)等方面，我們將再加領(lǐng)導(dǎo)，再加措施，再加力度，將我市財(cái)政系統(tǒng)綜治工作進(jìn)一步完善，抓緊抓實(shí)，抓出成效，推動(dòng)財(cái)政工作全面發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)！ 綜合治理工作總結(jié)優(yōu)選范文 第7篇： 本學(xué)期，我校綜治工作將以黨和政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安治理的有關(guān)精神，緊緊圍繞依法治校、以德治校的總體要求，進(jìn)取探索學(xué)校安全工作的新思路、新方法。經(jīng)過努力，切實(shí)做好學(xué)校的綜治工作，建立安全、禮貌、和諧的學(xué)校環(huán)境。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育和法制教育，提高師生的安全意識(shí)和防范意識(shí)，減少師生違法違紀(jì)現(xiàn)象。加強(qiáng)學(xué)校安全管理，確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的有序開展。 一、加強(qiáng)綜治領(lǐng)導(dǎo)，完善組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)。 學(xué)校綜合治理工作學(xué)校工作的重中之重。學(xué)校堅(jiān)持把綜合治理工作放在學(xué)校日常工作的首位，并將它作為學(xué)校發(fā)展的長期工作來抓。學(xué)校將切實(shí)做好對(duì)學(xué)校綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，卡瑪里別克書記為學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。進(jìn)一步完善學(xué)校綜合治理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)，根據(jù)誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，將綜合治理工作分解到各部門每個(gè)條線。健全學(xué)校綜合治理工作的管理制度和獎(jiǎng)懲制度，使學(xué)校的綜合治理工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、制度健全。 二、加強(qiáng)法制教育和安全教育，提高師生的綜治意識(shí)。 充分利用班會(huì)、校會(huì)、政治學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)，在全校師生中開展法制教育和行為規(guī)范教育，提高全校師生遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)他們參與綜合治理工作的意識(shí)和本事，使他們學(xué)法、懂法和守法。組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和一些必要的安全常識(shí)，使廣大師生能較好地掌握安全常識(shí)，提高安全意識(shí)和自我防范本事。 三、加強(qiáng)學(xué)校綜合管理，落實(shí)各項(xiàng)具體工作。 繼續(xù)推行細(xì)化管理，完善學(xué)校內(nèi)部管理體制改革。在全校師生中間進(jìn)一步建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，真正做到預(yù)防為主，層層負(fù)責(zé)，層層匯報(bào)。 學(xué)校安全無小事，要充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，要保證制度健全，人員到位。師生人員安全、消防安全、財(cái)物安全等，學(xué)校各部門、各場所都要有專人負(fù)責(zé)，并簽定職責(zé)狀。 加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的管理，做到值日教師崗位明確，職責(zé)到人，結(jié)合學(xué)校的常規(guī)檢查，經(jīng)常對(duì)學(xué)校的衛(wèi)生、安全、行為規(guī)范進(jìn)行檢查，做到對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)，使家長放心，以確保學(xué)生人身安全。 看好自我的門，管好自我的人，今年將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，監(jiān)督好門衛(wèi)制度的實(shí)施，經(jīng)常檢查門衛(wèi)的《外來人員登記》《教職工離校登記》和夜間值班制度的落實(shí)情景，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入學(xué)校，以確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。 堅(jiān)持實(shí)行行政、教師值班制，值班人員要佩帶統(tǒng)一標(biāo)志，堅(jiān)守崗位，做好學(xué)校秩序的維護(hù)、學(xué)生行為規(guī)范的監(jiān)督、學(xué)校安全的檢查等工作。 察汗烏蘇鄉(xiāng)派出所副所長阿克拉木同志我校的法制副校長，我們將繼續(xù)邀請(qǐng)阿克拉木校長來校作有關(guān)知識(shí)講座，舉辦小型競賽活動(dòng)，密切警校聯(lián)系，使全校師生安全警鐘長鳴，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 綜合治理工作總結(jié)優(yōu)選范文 第8篇： 為大力營造深化平安錫鎮(zhèn)建設(shè)的濃厚氛圍，深入推進(jìn)平安錫林郭勒建設(shè)，筑牢祖國北疆安全穩(wěn)定屏障，根據(jù)鎮(zhèn)綜治委和鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)局關(guān)于開展社會(huì)治安綜合治理工作統(tǒng)一部署，我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，進(jìn)行了細(xì)致周詳?shù)陌才?，并成立了由站領(lǐng)導(dǎo)一把手負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了此項(xiàng)工作的順利完成?，F(xiàn)將我站20xx年社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)優(yōu)選范文匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)職責(zé) 牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，健全和落實(shí)由站“一把手”負(fù)總責(zé)的維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，并把綜和治理工作和創(chuàng)立“平安單位”工作擺上站里重要議事日程，納入精神禮貌建設(shè)的總體規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)承當(dāng)起職責(zé)，抓好維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)。任務(wù)到人，職責(zé)到人。 二、強(qiáng)化法制教育，提高創(chuàng)安意識(shí) 為了不斷提高單位干部職工的安全意識(shí)、道德觀念、法制觀念，領(lǐng)導(dǎo)小組加大了普法宣傳力度，大力宣傳綜合治理工作的方針、政策、任務(wù)，經(jīng)過開會(huì)討論，集中學(xué)習(xí)的形式，動(dòng)員廣大干部職工進(jìn)取參與綜合治理工作，創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。經(jīng)過學(xué)習(xí)增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法意識(shí)和安全防衛(wèi)本事，增強(qiáng)了他們的職責(zé)感和參與意識(shí)，有效地提高了單位內(nèi)部的自制、自防、自衛(wèi)本事。 三、結(jié)合工作實(shí)際，注重實(shí)效 錫鎮(zhèn)土肥站充分調(diào)動(dòng)全站干部職工參與社會(huì)治安綜合治理工作，于3月15日在XX市開展“社會(huì)治安綜合治理宣傳活動(dòng)”。此次宣傳活動(dòng)結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“315”肥料打假保春耕宣傳活動(dòng)，全方位地宣傳各級(jí)黨委、政府和政法綜治維穩(wěn)部門關(guān)于加強(qiáng)政法綜治工作的新思路、新舉措。經(jīng)過宣傳使廣大農(nóng)牧民群眾更多地了解法律法規(guī)、黨的優(yōu)惠政策和當(dāng)前形勢(shì)，為推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安營造良好的輿論氛圍。執(zhí)法技術(shù)人員現(xiàn)場向農(nóng)牧民講解了如何選用、識(shí)別安全優(yōu)質(zhì)的肥料品種，同時(shí)經(jīng)過發(fā)放肥料知識(shí)宣傳單、便民服務(wù)卡、測土配方施肥技術(shù)叢書和農(nóng)民現(xiàn)場咨詢等形式進(jìn)行宣傳。經(jīng)過宣傳活動(dòng)嚴(yán)肅了肥料市場秩序，維護(hù)了廣大農(nóng)牧民的合法權(quán)益。為我鎮(zhèn)營造了一個(gè)安全生產(chǎn)、放心使用肥料的良好和諧社會(huì)氛圍。 四、開展了肥料打假專項(xiàng)治理工作，規(guī)范了肥料市場 年初，根據(jù)工作安排，我站制定了《20xx年錫鎮(zhèn)土肥站肥料打假專項(xiàng)治理行動(dòng)實(shí)施方案》。今年錫鎮(zhèn)土壤肥料和節(jié)水農(nóng)業(yè)工作站和旗縣土肥站、執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)各旗縣的化肥銷售網(wǎng)點(diǎn)和有機(jī)肥料生產(chǎn)銷售企業(yè)進(jìn)行全面檢查。在打假檢查工作中我們堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一由被動(dòng)管理向主動(dòng)執(zhí)法轉(zhuǎn)變，二由臨時(shí)檢查為主的執(zhí)法向日?；瘓?zhí)法轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步強(qiáng)化肥料打假工作的主體地位。“三個(gè)延伸”：即從單一肥料市場管理向農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)全過程執(zhí)法監(jiān)督延伸；從單一查標(biāo)識(shí)、證書向內(nèi)在質(zhì)量管理延伸；從單一查市場向查源頭、打“窩點(diǎn)”延伸，經(jīng)過全鎮(zhèn)土肥工作人員和執(zhí)法人員的不懈努力，肥料市場運(yùn)行良好。全年我鎮(zhèn)共檢查了6個(gè)旗縣（市區(qū)）的36家化肥銷售網(wǎng)點(diǎn)和4家有機(jī)肥生產(chǎn)企業(yè)。共出動(dòng)執(zhí)法人員45人次，出動(dòng)執(zhí)法檢查車輛24車次，檢查整頓市場6個(gè)，共檢查化肥基數(shù)4326。5噸，抽檢化肥樣品6個(gè)，有機(jī)肥樣品2個(gè)。并對(duì)6個(gè)品牌的化肥產(chǎn)品進(jìn)行了現(xiàn)場備案。經(jīng)過專項(xiàng)治理工作，基本摸清和掌握了錫鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的肥料生產(chǎn)及銷售企業(yè)的基本情景，為今后規(guī)范管理錫鎮(zhèn)肥料生產(chǎn)經(jīng)營市場秩序，維護(hù)廣大消費(fèi)者利益，打下了良好的基礎(chǔ)。 社會(huì)綜合治理工作一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，我站盡管在社會(huì)治安綜合治理方面做了很多工作，也有必須的成效，但與上級(jí)的要求和社會(huì)對(duì)我們的要求仍有必須的差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)認(rèn)真將法制工作與綜合治理工作統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排、扎實(shí)學(xué)習(xí)、按照綜合治理工作的要求，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 綜合治理工作總結(jié)優(yōu)選范文 第9篇： 過去的一年，我校的社會(huì)治安綜合治理工作堅(jiān)持以“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，緊緊圍繞“建設(shè)平安學(xué)校”為主題的活動(dòng)，切實(shí)貫徹落實(shí)市、局、鎮(zhèn)“綜治”工作的有關(guān)文件精神，重點(diǎn)抓了學(xué)校安全管理規(guī)范化、學(xué)校周邊環(huán)境整治、消防安全整治、交通隱患整治、法制教育等工作，取得了較好的成效，有力地推動(dòng)了我校教育的改革和發(fā)展。同時(shí)圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，在切實(shí)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定確保師生生命和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全方面做了一些工作，取得了一些成績。 一、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校首先成立了以校長掛帥的“綜治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并按上級(jí)主管部門的要求進(jìn)行了詳細(xì)分工，建立健全了各種組織機(jī)構(gòu)，安排了具體的負(fù)責(zé)人，完善了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制。 建立健全了我校社會(huì)治安綜合治理工作機(jī)制，成立了以學(xué)校校長為組長，德育主任為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“綜治”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 建立健全了各種工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)工作需要，成立了專項(xiàng)工作