【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出，就要堅(jiān)決服從，這既是黨性的要求，也是紀(jì)律。這次職級(jí)調(diào)劑，得到提升的同志要蘇醒認(rèn)識(shí)到，自己能夠提升其實(shí)不意味著就比那些沒(méi)有提升的同志各方面都優(yōu)秀，而是綜合談話調(diào)研、民主推薦、民主測(cè)評(píng)等多方面肯定的，更多體現(xiàn)的是組織、大眾的信任，切不可洋洋得意、得意忘形，更不能有“船到碼頭車到站”的想法，認(rèn)為級(jí)別到頭了，可以歇歇了，放松了對(duì)自己的要求。務(wù)必要保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的風(fēng)格，對(duì)工作有進(jìn)取心，對(duì)提升有平常心，對(duì)黨的培養(yǎng)、對(duì)組織的關(guān)懷、對(duì)大眾的信任有感恩之心，全身心投入到工作中去，以優(yōu)良的工作事跡，回報(bào)組織的教育和培養(yǎng)，回報(bào)大眾的信任和支持。這次沒(méi)有得到提升的同志，也要蘇醒地認(rèn)識(shí)到，其實(shí)不是你不優(yōu)秀，也不是組織不信任你，干部隊(duì)伍客觀上是個(gè)梯次結(jié)構(gòu)，要保證延續(xù)鼓勵(lì)。下1步，職務(wù)職級(jí)并即將成為常態(tài)，我們的職級(jí)數(shù)量設(shè)置深入分析了全區(qū)干部實(shí)際，并對(duì)未來(lái)的逐次提升作了預(yù)判分析，處級(jí)干部(包括職務(wù)職級(jí))職數(shù)比例將到達(dá)XX%以上。每次提拔提升，區(qū)委都會(huì)充分為大家斟酌，努力實(shí)現(xiàn)利益最大化。風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。前程是光明的，道路也是寬闊的，請(qǐng)同志們1定充滿信心。如果由于沒(méi)能提升，就心理失衡，情緒低落，乃至1蹶不振，怨天尤人，怨言滿腹，不好好工作，這是對(duì)黨的事業(yè)不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，這樣做組織和大眾都看在眼里，只會(huì)對(duì)個(gè)人下步提升產(chǎn)生不好的影響，請(qǐng)大家1定注意。這次職級(jí)提升已結(jié)束，大家要盡快地調(diào)劑思想狀態(tài)和個(gè)人心態(tài)，把精力投入到干事創(chuàng)業(yè)，上來(lái)，為自己未來(lái)的提拔提升奠定基礎(chǔ)?！　〉?，要講團(tuán)結(jié)、聚協(xié)力，做到心往1處想、勁往處使。團(tuán)結(jié)，是我反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問(wèn)題。團(tuán)結(jié)出凝聚力、戰(zhàn)役力、生產(chǎn)力，團(tuán)結(jié)也出干部。只要班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，甚么樣的問(wèn)題都可以解決，甚么樣的困難都可以化解。我曾要求大家，要像愛(ài)惜眼睛1樣愛(ài)惜團(tuán)結(jié)，珍惜班子和隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)。在團(tuán)結(jié)這個(gè)問(wèn)題上，最能看出1個(gè)人的黨性，也最能看出1個(gè)人的人品。每次干部進(jìn)退留轉(zhuǎn)，對(duì)同志們來(lái)講，對(duì)全部隊(duì)伍來(lái)講，都是大事。越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越是要講大局、講團(tuán)結(jié)。在這次職級(jí)提升的進(jìn)程中，我們班子很好地堅(jiān)持和貫徹了民主集中制，體現(xiàn)了思想上的高度統(tǒng)行動(dòng)，上的團(tuán)結(jié)1致。廣大黨員干部也從保護(hù)團(tuán)結(jié)大局動(dòng)身，講規(guī)矩、守紀(jì)律，正確對(duì)待組織的決定和安排，保持思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定，展現(xiàn)出良好的素質(zhì)和過(guò)硬的風(fēng)格。這說(shuō)明，我們的班子是1個(gè)團(tuán)結(jié)的班子，我們隊(duì)伍是1支有凝聚力的隊(duì)伍。希望大家繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)這類良好傳統(tǒng)，倍　　加珍惜來(lái)之不容易的團(tuán)結(jié)局面，始終做到心往1處想，勁往1處使，擰成1股繩，繼續(xù)營(yíng)建風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境和山清水秀的政治生態(tài)。同志們，安排這次集體談話，之所以面向全部干部，既是對(duì)得到提升同志的鞭策鼓勵(lì)，又是對(duì)暫時(shí)未得到提升同志的殷切期許，更是對(duì)全部黨員干部的加油鼓勁，希望大家能體會(huì)到區(qū)委的良苦用心，把重心放到工作，上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)贏得組織的信任和干部大眾的認(rèn)可。在職級(jí)晉升集體談話會(huì)上的講話3篇3　　今天，我們?cè)谶@里召開大會(huì)，宣讀黨委的任免決定，首先，我代表局黨組對(duì)各位履新任職的同志表示衷心的祝賀!　　這次干部提拔任用、輪崗交流，是黨委著眼于事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的全局，積極適應(yīng)事業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的要求，從合理優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、進(jìn)一步推進(jìn)干部交流出發(fā)，堅(jiān)持以德為先、德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則，把講黨性、重品行、有本事、作風(fēng)硬、威信高的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，經(jīng)過(guò)民主推薦、組織考察、充分醞釀，并征求各方意見(jiàn)，嚴(yán)格按照選拔任用程序，經(jīng)自治區(qū)運(yùn)管局黨委會(huì)議集體研究決定，調(diào)整任命市局所屬七個(gè)分局班子成員共28名，充分體現(xiàn)了黨委對(duì)分局班子、干部隊(duì)伍建設(shè)的充分關(guān)心和愛(ài)護(hù)。此次調(diào)整還特別關(guān)注到長(zhǎng)期在基層一線工作的同志和有掛職工作經(jīng)歷的同志，真正做到了“不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人吃虧、不讓長(zhǎng)期在一線埋頭苦干的人吃虧”?！　∠旅妫抑v幾點(diǎn)意見(jiàn)，作為對(duì)新任職同志的任前談話和希望，與大家一起共勉：　　一、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的若干問(wèn)題及解決對(duì)策　　當(dāng)前，我局干部隊(duì)伍的總體狀況是好的，廣大干部職工能夠較好的完成各項(xiàng)工作，但在思想政治素質(zhì)、工作作風(fēng)等方面還不同程度地存在一些差距和不足，有的是在不同時(shí)期有不同表現(xiàn)，需要反復(fù)抓、抓反復(fù)的老問(wèn)題，有的是新形勢(shì)下出現(xiàn)的新現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為以下六個(gè)方面：　　(一)不注重學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。　　一是不愛(ài)學(xué)。有的干部不注重政治思想學(xué)習(xí)，認(rèn)為只要具備業(yè)務(wù)知識(shí)，就可以勝任工作。有的不注重相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不鉆研業(yè)務(wù)，知識(shí)的綜合性、連貫性差，業(yè)務(wù)不精，工作浮在面上。二是不真學(xué)。有的文風(fēng)不實(shí)、文字水平低，在學(xué)習(xí)過(guò)程中走過(guò)場(chǎng)、做表面文章，難以達(dá)到工作要求。有的只圖文憑，用學(xué)習(xí)裝點(diǎn)門面，唯學(xué)歷而不重實(shí)際能力，以功利主義的態(tài)度對(duì)待學(xué)習(xí)，與實(shí)際工作脫節(jié)，不能學(xué)以致用。三是不能學(xué)。有的應(yīng)酬較多或借口忙于事務(wù)性工作，學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，不善于帶著問(wèn)題去學(xué)、去思考。那種認(rèn)為不學(xué)習(xí)照樣能夠干工作，不愿意用心去學(xué)習(xí)的想法，或滿足于一知半解、淺嘗輒止的態(tài)度，在一些干部身上不同程度的存在。如果不注重學(xué)習(xí)，自身素質(zhì)就得不到提高，就不能確保黨的各項(xiàng)方針政策在基層執(zhí)行到位，必須引起高度重視。2(二)大局意識(shí)淡泊，組織觀念不強(qiáng)?！　∮械母刹咳狈θ帧耙槐P棋”的整體意識(shí)，只強(qiáng)調(diào)局部利益，未能從全行業(yè)的高度出發(fā)來(lái)考慮問(wèn)題。有的缺乏組織紀(jì)律觀念，不講規(guī)矩、不守程序。有的對(duì)上級(jí)的精神不認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，只根據(jù)自己的老經(jīng)驗(yàn)老辦法作出判斷、決定，搞“擦邊”貫徹、“走樣”貫徹。有的與社會(huì)人員盲目攀比。有的不遵守保密原則，熱衷于傳播一些小道消息，混淆視聽(tīng)，搬弄是非?！　?三)不講團(tuán)結(jié)，難以形成合力。　　有的干部自以為是，看不起、不信任身邊其他同志，不講團(tuán)結(jié)。有的作風(fēng)霸道、唯我獨(dú)尊、獨(dú)斷專行，不講正氣、不講民主。有的搞“小圈子”、拉關(guān)系，溝通協(xié)作、合作共事意識(shí)不強(qiáng)，抓行業(yè)和市場(chǎng)管理、為經(jīng)營(yíng)業(yè)戶服務(wù)的意識(shí)較為淡薄?！　?四)進(jìn)取意識(shí)差，工作不務(wù)實(shí)?！　∮械母刹繉?duì)分管的工作家底不清、情況不明，掌握數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。有的懷有自滿情緒，敬業(yè)精神不強(qiáng)，滿足維持現(xiàn)狀。有的對(duì)本職工作缺乏熱情，工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，不圖有功、但求無(wú)過(guò)。有的不深入調(diào)查研究，習(xí)慣于做表面文章。對(duì)上級(jí)的要求、決定、指示，不結(jié)合實(shí)際有針對(duì)性、創(chuàng)造性的開展工作，而是照抄照搬，“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”、“以文件落實(shí)文件”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有的對(duì)自身業(yè)務(wù)工作不熟，3工作思路不清、對(duì)存在的問(wèn)題沒(méi)有解決辦法，等著上級(jí)拿主意、做決定。有的對(duì)安排布置的工作缺乏有力的督促檢查和指導(dǎo)，不抓落實(shí)，工作效率低下。　　(五)處事不xx、執(zhí)法不嚴(yán)格。