員工晉升主管述職報告怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-07 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊，作為主管，重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子，而不需要將自己變成獅子?！ 。?）工作判斷能力 所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作判斷的基礎(chǔ)。對于世事的對錯，才能有正確的判斷，才能明辨是非。其次，對于你所從事的工作，不管是大事，還是小事，該怎么做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應(yīng)該有清晰的判斷，或者說是決斷。其實工作的判斷能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn)?！酒繂T工晉升主管述職報告怎么寫 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！ 我是XX。20xx年進入超市行業(yè)，在xx是位XXX員工，年年的超市浸潤，見證了企業(yè)的興旺成敗。領(lǐng)略了競爭的方方面面，學(xué)會了超市的陳列布局，理解了同事的工作追求。超市是終端服務(wù)，要將商品滿意送到消費者手中，在這過程中，我有很多感悟，服務(wù)的重要性。 一、要讓顧客有一個好的“感覺” 顧客選商品，很多時間就是選人（因為該商品在其它地方也能買到）首先要將“自己”推銷出去。產(chǎn)品與顧客之間的橋梁就是銷售員本身，如果顧客不接受你，還會需要商品嗎？首先要讓自己看起來像一個好產(chǎn)品，有形象、氣質(zhì)?！ r值的認同：讓顧客相信你，對產(chǎn)品價值的認同，弄清顧客觀念，要么配合，要么改變他們的觀念，協(xié)助顧客買最適合他們的產(chǎn)品?！ ≡阡N售過程中，要讓顧客有一個好的“感覺”，要注意企業(yè)、產(chǎn)品、人、環(huán)境、語言、語調(diào)、肢體動作等其它因素?！ ≡阡N售過程中，讓顧客感受到“好處”，給顧客帶來快樂與利益，避免不必要的麻煩與痛苦?！ 《?、陳列的重要性： 任何產(chǎn)品，要將它放置在合適的位置，給予它應(yīng)有身份和待遇，將它的功能好處盡可能展現(xiàn)給顧客?！ ≠u場的環(huán)境與季節(jié)，溫度的協(xié)調(diào)?！ ∩唐放c季節(jié)的適應(yīng)（適當(dāng)提前）?！ ∩唐返年P(guān)聯(lián)性（相互促進、相互生存、相互敵對）?！ ⊥惿唐返腻e位性（價格、口味、品牌）?！ ∩唐返墓痈嘘惲信c整齊劃一性。 色彩搭配與錯位。 三、動線布局：好的賣場，既能留客，又方便送客。 商品眼性，能讓顧客快速發(fā)現(xiàn)商品。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1