小區(qū)物業(yè)經(jīng)理工作計(jì)劃怎么寫(編輯修改稿)
2024-12-07 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。 跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝?！ 《酱僮龊酶鞣N費(fèi)用的追收。 二、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面 回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施?！ ≈贫ā侗０财鞑墓芾硪?guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象?！ ∪嫱菩凶赓U經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展?！ 樘岣哔M(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》?！ ∫詫ｎ}會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量?！ ∪?、xx華庭項(xiàng)目 擬定”xx華庭首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案”及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建”市優(yōu)”工作打好基礎(chǔ)。 做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行?！ ∪ψズ?035幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意?！ 《酱俟芾硖幖皶r(shí)做好2629幢摩托車位車牌的制作及安裝。并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作?！ 《酱偌皶r(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作?！ 《酱俟こ滩孔龊?035幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉庫、車位規(guī)劃等?！ ±^續(xù)跟進(jìn)2629幢綠化種植工作?！ ∷摹x居項(xiàng)目 督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。 督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好?！ ?duì)第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理
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