在制造業(yè)信息化工作會議上講話稿(編輯修改稿)
2024-12-07 03:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，因為企業(yè)信息化是一場革命，涉及到權(quán)力和利益的調(diào)整與再分配，是企業(yè)由”人治”向”法治”轉(zhuǎn)變的一個過程，如果沒有企業(yè)的主要領(lǐng)導特別是一把手的堅決推進，企業(yè)信息化建設(shè)極有可能半途而廢。只有企業(yè)的一把手對這個問題有非常深刻的認識，并且背水一戰(zhàn)，堅決推進，才能取得最后的勝利?！ ∪遣荒転樾畔⒒畔⒒?。信息化僅僅是手段，是工具，企業(yè)信息化工程不等于軟件工程。企業(yè)信息化必須講求務(wù)實，不能搞花架子。軟硬件的購置都應(yīng)當既要兼顧長遠又要立足現(xiàn)實，以先進適用為原則。沒有必要盲目攀比，切記”只有合腳的鞋才是最好的鞋”?！ ∪?、進一步加強應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)和培訓工作，為制造業(yè)信息化工程提供更加堅實的技術(shù)支撐?！ ∥沂袚碛邢嫣洞髮W、湖南科技大學、湖南工程學院三所本科院校，一大批中等?？茖W校及科研院所，科研實力雄厚。我們要充分發(fā)揮高校、科研院所的技術(shù)、人才優(yōu)勢，促進科技與經(jīng)濟的進一步結(jié)合，為信息化發(fā)展提供強有力的智力支撐。通過政府的政策導向、高等院校和科研部門的技術(shù)支持與服務(wù)，中介組織的咨詢服務(wù)，企業(yè)的積極參與，建立有效的制造業(yè)信息化產(chǎn)、學、研結(jié)合的運行機制?！ ∫M一步發(fā)揮專家組技術(shù)支撐作用。繼續(xù)實施專家與企業(yè)對口聯(lián)系制度，促進專家與企業(yè)緊密聯(lián)系；同時開展應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)和二次開發(fā)工作，近期內(nèi)力爭完成1~2個具有突破性、代表性攻關(guān)課題；在流程型、離散型等各類型企業(yè)中總結(jié)出2~3個示范樣板，并在全市的同類型企業(yè)中進行推廣和應(yīng)用。 要進一步加大培訓工作力度，突出培訓的針對性和目的性。培訓應(yīng)分兩個層面進行。工程技術(shù)人員信息技術(shù)培訓：著重于信息技術(shù)的應(yīng)用，著眼于信息技術(shù)與其它技術(shù)的結(jié)合，主要解決微觀的技術(shù)問題。管理人員培訓：著重于信息技術(shù)對傳統(tǒng)管理方式的改變，著眼于對生產(chǎn)經(jīng)營組織方法的創(chuàng)新，主要解決思維方式和宏觀決策問題?！ ∷?、進一步加強組織協(xié)調(diào)，為制造業(yè)信息化工程營造更加良好的氛圍?！ ≌七M企業(yè)信息化的主要任務(wù)是營造環(huán)境?？萍季?、經(jīng)委、信息化辦、計
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