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正文內(nèi)容

年級組長個人工作計劃怎么寫(編輯修改稿)

2024-12-07 03:49 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、腿勤、口勤的三勤服務意識,力爭使每個班級都保持穩(wěn)定的、良好的學習風氣?! f(xié)調好各科教學,保證學科均衡發(fā)展?! f(xié)調好各科教學,保證學科均衡發(fā)展尤為重要。初三年級組主要是抓好語文、數(shù)學、外語、物理、化學五門學科。強化同學科教師集體備課,上好每一節(jié)課,夯實每一個知識點,不吃夾生飯;從時間上保證各科間均衡,由班主任協(xié)調控制好學生的各科作業(yè)量,防止學生出現(xiàn)偏科現(xiàn)象。讓大多數(shù)學生有較好的考核成績,增強學習自信心?! ∽龊脤W習困難學生以及行為后進生的思想工作,穩(wěn)定學習情緒。  讓學困生以及雙差生每節(jié)課都有所收獲,是每個任課老師都要求做到的。包括自習課,對這類學生要有特別的要求,給以具體的輔導,保證年級的整體教學穩(wěn)定,盡量減少特差學生,為確保合格率而努力。  做好平時測試工作,關注學生成績并做好指導?! ∫驗閷W生的水平不同,能力不同,分類指導是必不可少的。分類指導也是提高質量的保證,各學科根據(jù)學生實際水平不僅要認真抓好教材,還要認真研究總復習的變化,精心選取習題,搞好分類指導,同時作業(yè)訓練要保證作業(yè)的層次性、合理性,要減輕學生不必要的負擔,讓學生有時間去思考,去自主探索,讓學生個性得到發(fā)展??荚嚈z測要突出基礎與能力,增強診斷性。抓好月考、期中考、期末考??己髮Τ煽冞M行整理,面對客觀的數(shù)據(jù),分析班級、學生情況,完成對學生進行分段跟蹤分析,為下一階段調動學生學習積極性出謀劃策,年級組在確保合格率、強調平均分的同時,力爭有一個令人滿意的優(yōu)秀率?! ∩钊腴_展和諧動車高效課堂建設,做好一幫一小組合作。  深入開展和諧動車高效課堂建設。具體做好一幫一小組合作,制定獎懲政策。積極探索,引導創(chuàng)造有班級特色,全力表彰優(yōu)秀組長,進步之星等!  抓好家校配合,確保緊密聯(lián)系?! ±蠋煛⒓议L都要認清形勢,明確目標,制定計劃,協(xié)調管理。要有計劃的召開各種類型的家長會。平時也要通過家長進課堂或其他渠道和家長及時聯(lián)系,反饋信息?! 】傊@一年全組老師將全力以赴,盡心盡力帶好這xx屆學生;即使前進的道路上困難重重,我們也將永往直前;為了教學質量、學校聲譽,我們會爭分奪秒、全心全意、無悔拼搏。希望各級領導對我們的工作多多指導、幫助、支持?!   ∫弧⒅笇枷搿 ”緦W期高二年級組將在學校的統(tǒng)一領導下,以”團結協(xié)作、齊抓共管”為管理宗旨,緊緊依靠全年級教師,堅持以人為本的管理理念,狠抓教育教學常規(guī),細化過程管理,向管理要質量,加強年級組教師的師資隊伍建設,切實提高教師隊伍素質,努力爭創(chuàng)優(yōu)良的教育教學質量;以積極提升德育內(nèi)涵為抓手,繼續(xù)狠抓學生的行為習慣和學習習慣,結合高二年級教育教學的實際情況,扎扎實實地開展工作,努力創(chuàng)建良好的年級教風和學風,提高本年級組教師的教育、教學水平,為進入高三打好思想和學習基礎?! 《?、工作策略  (一)工作重點  狠抓教學的常規(guī)管理,向管理要質量,以質量樹形象。認真總結近兩年來課程改革時間過程中的經(jīng)驗和教訓,積極探索素質教育的新途徑,不斷提高實施新課程的能力,進一步提高教育教學質量?! ∽プ〗虒W的基本環(huán)節(jié),從備課、講課、作業(yè)批改、自習輔導、教學評價等方面,對教師進行檢查和指導。一方面可規(guī)范教師的工作行為,另一方面可培養(yǎng)學生良好的學習和生活習慣。  引導學生合理安排各科的學習時間;培養(yǎng)他們的學習自主性。本學期主
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