年度財務述職報告5篇(編輯修改稿)
2024-12-07 03:41 本頁面
【文章內容簡介】 用軟件。 一般納稅人年檢工作，在2004年度銷售額沒有達到標準的情況下，協調國稅局給予年檢通過?！ ?0xx年度社會保障年檢合格?！ f調省商務廳，爭取2004今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經與商務廳和財政廳協調溝通，具體事宜正在辦理之中。由于2003年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的計劃之內?！ 箨P編碼更改工作。由于報關編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關部門的密切配合和共同努力，使得已經報關的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經濟損失?！ ∏謇肀P點公司資產?！ ∪?、存在問題 有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。 財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一?！ ∝攧哲浖茨苌墳榫W絡版，效率不是?！ ∝攧詹康墓芾砺毮軟]有充分發(fā)揮?！ ∷摹⒔鉀Q方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅決執(zhí)行到底?！ ∶咳硕级W習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我?！ l件允許的情況下，進行網絡升級，實行ERP核算和管理。 通過參與管理，參與公司的重大經營決策，來充分發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起?！ ∥濉c感想 工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距?！ 》彩露家吨T熱心，相信耐力無所不能?！ F隊協作精神非常重要。 總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌！ 尊敬的領導： 您好！ 在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路，不斷夯實財務基礎工作，規(guī)范財務業(yè)務流程，創(chuàng)新財務管理方法，改革財務管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。以下是我的述職?！ ∫弧⒇攧招畔⒒ㄔO取得新突破 在零售費用定額管理方面，我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功，預計在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎?！ ≡谫Y金管理系統(tǒng)建設方面，通過近一年的調研、開發(fā)和推廣，基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革?！ 《?、注重過程、加強監(jiān)控，預算管理水平穩(wěn)步提升 月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強，__公司實現了從被動接受到主動執(zhí)行的轉變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內?！ ⊥ㄟ^收集整理第一手資料，深入貫徹上級單位管理意圖，預算編制得到了板塊領導的高度評價，預算匯報圓滿成功?！ ∪?、本人的政策水平、專業(yè)水平和領導水平還有待進一步提高 對財務專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關政策法規(guī)理解還需要進一步加強?！ 〉交鶎尤サ眠€
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