對照英模找差距心得體會【四篇】(編輯修改稿)
2024-12-07 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安然若素？沒有強(qiáng)大的內(nèi)心堅(jiān)守和信仰的支撐，是難以做到的。一批批法官的落馬無情地揭露著這個事實(shí)。作為有二十多年法官經(jīng)歷的我，有過迷茫、有過動搖、有過自私的念頭，甚至有混跡共間的想法，有過鄙視律師和法律工作者的作為。為什么？內(nèi)心信仰不高尚，如“法律職業(yè)共同體”的提出，開始我覺得這個人好大膽，后來我讀了鄒碧華對此的論述，感覺到自己的渺小和淺薄，不比不知道，一比嚇一跳?！ ∴u碧華是基層院長的好榜樣。2008年6月25日年僅41歲的鄒碧華走馬上任上海市長寧區(qū)人民法院黨組書記、院長。到任后，他在日記中寫道：我越來越清晰地認(rèn)識到，我必須對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，黨把領(lǐng)導(dǎo)一個法院的任務(wù)交給我，我就不再只是我自己了。我的角色要求我必須把推動我國法治事業(yè)的進(jìn)步作為自己的使命。只有實(shí)實(shí)在在把這種使命感融于自己的內(nèi)心，才有可能轉(zhuǎn)化為一種強(qiáng)大的動力?！ ∫虼?，在這種狀態(tài)下，無論承受到多大的工作壓力也不會感到累，無論遇到任何困難也不會屈服，無論處于何種逆境也不會退縮?！ ∴u碧華為了將這份沉甸甸的任務(wù)完成好，上任前就拜訪走訪了多位老領(lǐng)導(dǎo)和老干警，虛心求教。將基層院長必須具備的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力牢記心中。在他的資料中我看到，他認(rèn)為：管理能力代表著質(zhì)量和效率，領(lǐng)導(dǎo)能力代表著凝聚力和戰(zhàn)斗力。馬上他變被動為主動，各項(xiàng)工作有序展開。 他的“走動式管理”，常常出現(xiàn)在第一現(xiàn)場，往往能找到問題的癥結(jié)和問題背后的問題，并適時予以指導(dǎo)，化解紛爭。他的行之有效的管理，讓干警與法院共成長，塑造起長寧法院的靈魂。因?yàn)樗钌畹囟?，一個組織或機(jī)構(gòu)沒有靈魂就不能有永久的生命力。培育干警正確的價值
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