品質人員轉正述職報告格式(編輯修改稿)
2024-12-07 03:39 本頁面
【文章內容簡介】 狀。例如：我是誰?我想做什么?我會做什么?我還需要做什么?我所在企業(yè)環(huán)境支持允許我做什么?每天進步一點點，改善就是這樣慢慢的體現(xiàn)的?！ ÷仿湫捱h兮，吾將上下而求索。產品品質因為責任擔當而得到改善。我希望和各位在座的同事一起在解決問題中成長，在交流中學習!品質人員轉正述職報告格式三 一、述職期間的工作總結 述職期間的突出工作業(yè)績量化呈現(xiàn)(適用于可用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績) 1)一二分廠、E棟制程成品全檢數(shù)據(jù)對比、入職前%，入職后%，不良率大幅下降，下降幅度達40%。 2)制程重大異常：11月品質巡檢共檢生11例品質重大異常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相關人員進行有效改善并結案?！ ?)一二分廠、E棟11月成品入庫合格率均為100%。 4)客訴率：11月客戶投訴率均為0?！ ∈雎毱陂g的突出工作業(yè)績典型案例剖析(適用于不能用數(shù)據(jù)來說明的突出工作業(yè)績) 1)一二分廠、E棟生產線標準化作業(yè)的推進工作：之前各生產線6S差、地面臺面臟亂不堪，生產物料隨意掉在地上，員工作業(yè)無SOP或不按照SOP作業(yè)，拉上產品堆積嚴重、不良品沒有指定區(qū)域隨意丟放等，%，標準化作業(yè)推進以后各車間各線別發(fā)生了非常明顯的變化，10月份車間地面重新噴灑油漆整個車間看起來非常干凈，所有線別SOP全部更新，無SOP不作業(yè)，各流水線產品整齊有序，堆積現(xiàn)象大幅下降、%，不良率大幅降低。 2)制定QC定點工序巡檢方案：根據(jù)不同線別不同產品狀況制定出重要巡檢工序，要求QC圍繞該線重要工序按照時間頻率重點巡檢，并將巡檢結果記錄于巡檢日報上。該方案可保證產線不會出現(xiàn)批量性不良，QC能時時把握產線品質狀況并第一時間進行處理。 3)產線每日6S問題點爆光：10月份起每天不定時的對產線6S進行巡檢，發(fā)現(xiàn)亮點及問題點拍照取證，并制作成相關表格匯總發(fā)送相關責任人及部門最高領
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