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工會年度總結4篇(編輯修改稿)

2024-12-07 03:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 事處和上級工會的正確領導下,街道總工會深入實施“固本強基、和諧共建、區(qū)域聯動、建功立業(yè)、職工關愛”五項工程,突出“創(chuàng)和諧企業(yè)、拓職工服務、推區(qū)域工會”三個重點,通過全體工會干部的共同努力,實現各項工作規(guī)范有序運轉,取得了新進展?,F將20xx年工會工作做如下總結:  一、工會組建管理創(chuàng)新——吐故納新再造新活力  強化工會建設。認真抓好轄區(qū)內企業(yè)基層工會組織建設,加強規(guī)范“六有”和“五型”工會,深入開展“雙亮雙爭雙強”為主要內容的建家活動,力推優(yōu)秀基層干部選任工會主席,組建和規(guī)范化建設齊頭并進,力求工會組織“全覆蓋”。今年完成換屆工會39家,新建工會5家?! ×Υ僖?guī)范建家。大力開展“活力基層工會”星級創(chuàng)建活動,以組織建設好,隊伍建設好,項目載體好、制度建設好、經費管理好、工作績效好的“六好”為載體,制定考核標準,召開動員大會、現場推進會、交流會,推進星級工會創(chuàng)建工作,今年推選五星級工會8家,四星級12家,三星級24家。強化監(jiān)督基層工會臺賬明細,隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實行動態(tài)管理,做到情況明、底數清,心中有數。同時督促村、社區(qū)建好“職工服務點”,做實創(chuàng)新工會工作,實打實服務到每一位職工。  創(chuàng)新建會模式。大力推進區(qū)域化工會工作,以1個社區(qū)聯合會總工會,n個單建工會,1個社區(qū)聯合工會的“1+n+1”的建會模式,將各類工會組織納入社區(qū)工作統(tǒng)籌,推動實現工會管理無盲區(qū)。橫楊社區(qū)、太白社區(qū)、九峰山社區(qū)作為XX區(qū)區(qū)域化工會試點社區(qū),積極推進“兩會合一”,延伸街道總工會的管理手臂,增強區(qū)域管理服務能力。  二、民主管理促進和諧——勞資關系形成新格局  廠務公開進一步完善。街道總工會高度重視廠務公開民主管理工作,建立健全公開機制和制度,做到有章可循,用制度管人、管事。通過采取在單位醒目位置設置公開欄、內部宣傳材料、建立qq群等多種途徑進行廠務公開,讓職工一目了然,使廠務公開民主管理工作收到了實效?!  皟蓵弦弧边M一步深化。在企業(yè)工會工作中,重點抓職代會與會員代表大會,即“雙代會”工作,取得了一定的成效。去年在10家單位進行試點,要求按照《浙江省民主管理條例》進行操作,今年進行普開。今年建立會員評家制度,特別是街道總工會進行了評議工作,保證職工參與,體現民主管理的權利?! 」べY集體協(xié)商進一步推進。積極推進工資集體協(xié)商工作,對重點區(qū)域重點企業(yè)進行廣泛宣傳培訓,對廣大工資集體協(xié)商指導員進行業(yè)務上的培訓,引導企業(yè)開展工資集體協(xié)商和工資集體協(xié)議的簽訂,促進勞資關系和諧發(fā)展。截止目前,轄區(qū)內的企業(yè)工會基本完成工資集體協(xié)議的簽訂。  三、傾情扶助弱勢群體——“按需點單”推廣新品牌  街道總工會從不同渠道,采用各種方式,打造關愛系列,將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關愛結合起來,形成關愛機制,樹立幫扶品牌,讓工會的關愛幫扶形成長效機制。  文藝、文化關愛。滿足職工文化需求開展送圖書活動,累計送書4000余冊,輻射企業(yè)10余家,送戲下企業(yè),送電影(每年10場)電影票,開展社會主義核心價值觀講座、女職工禮儀形象,交通安全文明出行等精神食糧,豐富職工業(yè)余生活,提升知識儲備。  技能、崗位關愛。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓班”,讓困難職工增加本領,提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。開展技能培訓,職工需求什么就培訓什么,如橫楊的“3t”課堂,消防安全演練,安全員培訓,會計培訓等等?! 》ㄔ⒕S權關愛。加強勞動爭議聯合調解中心建設,積極進行調解,確保維權工作及時有效,協(xié)助勞動監(jiān)察部門搞好工資清欠工作,堅持“基層為主、調解為主、預防為主”的原則,把勞動爭議問題解決在基層?! ∷?、各項活動方興未艾——和諧構建邁出新步伐  勞動技能競賽形式多。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與。大力開展“崗位練兵,技術比武”活動,勞動競賽活動在區(qū)域企業(yè)中蔚然成風,涌現出一大批職工技術能手。“金點子”征集活動,各企業(yè)采取各種獎勵形式,鼓勵員工參與金點子收集(小到一張紙的利用,大到一個技術項目的革新),為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展節(jié)約能源,解決安全隱患,轉型升級等做出了較大的貢獻?! ∥捏w活動形成系列化。實行“四有機制”,即周周有活動、月月有主題、季季有高潮、年年有創(chuàng)新。春節(jié)、元旦期間,組織開展了“留守職工迎春晚會”活動。五一期間,組織策劃了企業(yè)職工趣味運動會,開展了10種類型30項內容形式多樣的活動。金秋時節(jié),舉辦企業(yè)職工乒乓球賽,共吸引近20家企業(yè)的100余名企業(yè)職工參加,并選拔成績優(yōu)秀的運動員參加第三屆
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