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正文內(nèi)容

工會年度總結(jié)4篇(編輯修改稿)

2025-12-07 03:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 事處和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,街道總工會深入實(shí)施“固本強(qiáng)基、和諧共建、區(qū)域聯(lián)動、建功立業(yè)、職工關(guān)愛”五項(xiàng)工程,突出“創(chuàng)和諧企業(yè)、拓職工服務(wù)、推區(qū)域工會”三個重點(diǎn),通過全體工會干部的共同努力,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),取得了新進(jìn)展。現(xiàn)將20xx年工會工作做如下總結(jié):  一、工會組建管理創(chuàng)新——吐故納新再造新活力  強(qiáng)化工會建設(shè)。認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基層工會組織建設(shè),加強(qiáng)規(guī)范“六有”和“五型”工會,深入開展“雙亮雙爭雙強(qiáng)”為主要內(nèi)容的建家活動,力推優(yōu)秀基層干部選任工會主席,組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進(jìn),力求工會組織“全覆蓋”。今年完成換屆工會39家,新建工會5家?! ×Υ僖?guī)范建家。大力開展“活力基層工會”星級創(chuàng)建活動,以組織建設(shè)好,隊(duì)伍建設(shè)好,項(xiàng)目載體好、制度建設(shè)好、經(jīng)費(fèi)管理好、工作績效好的“六好”為載體,制定考核標(biāo)準(zhǔn),召開動員大會、現(xiàn)場推進(jìn)會、交流會,推進(jìn)星級工會創(chuàng)建工作,今年推選五星級工會8家,四星級12家,三星級24家。強(qiáng)化監(jiān)督基層工會臺賬明細(xì),隨時掌握、隨時記錄,及時更新,實(shí)行動態(tài)管理,做到情況明、底數(shù)清,心中有數(shù)。同時督促村、社區(qū)建好“職工服務(wù)點(diǎn)”,做實(shí)創(chuàng)新工會工作,實(shí)打?qū)嵎?wù)到每一位職工。  創(chuàng)新建會模式。大力推進(jìn)區(qū)域化工會工作,以1個社區(qū)聯(lián)合會總工會,n個單建工會,1個社區(qū)聯(lián)合工會的“1+n+1”的建會模式,將各類工會組織納入社區(qū)工作統(tǒng)籌,推動實(shí)現(xiàn)工會管理無盲區(qū)。橫楊社區(qū)、太白社區(qū)、九峰山社區(qū)作為XX區(qū)區(qū)域化工會試點(diǎn)社區(qū),積極推進(jìn)“兩會合一”,延伸街道總工會的管理手臂,增強(qiáng)區(qū)域管理服務(wù)能力。  二、民主管理促進(jìn)和諧——勞資關(guān)系形成新格局  廠務(wù)公開進(jìn)一步完善。街道總工會高度重視廠務(wù)公開民主管理工作,建立健全公開機(jī)制和制度,做到有章可循,用制度管人、管事。通過采取在單位醒目位置設(shè)置公開欄、內(nèi)部宣傳材料、建立qq群等多種途徑進(jìn)行廠務(wù)公開,讓職工一目了然,使廠務(wù)公開民主管理工作收到了實(shí)效?!  皟蓵弦弧边M(jìn)一步深化。在企業(yè)工會工作中,重點(diǎn)抓職代會與會員代表大會,即“雙代會”工作,取得了一定的成效。去年在10家單位進(jìn)行試點(diǎn),要求按照《浙江省民主管理?xiàng)l例》進(jìn)行操作,今年進(jìn)行普開。今年建立會員評家制度,特別是街道總工會進(jìn)行了評議工作,保證職工參與,體現(xiàn)民主管理的權(quán)利?! 」べY集體協(xié)商進(jìn)一步推進(jìn)。積極推進(jìn)工資集體協(xié)商工作,對重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行廣泛宣傳培訓(xùn),對廣大工資集體協(xié)商指導(dǎo)員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),引導(dǎo)企業(yè)開展工資集體協(xié)商和工資集體協(xié)議的簽訂,促進(jìn)勞資關(guān)系和諧發(fā)展。截止目前,轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)工會基本完成工資集體協(xié)議的簽訂?! ∪A情扶助弱勢群體——“按需點(diǎn)單”推廣新品牌  街道總工會從不同渠道,采用各種方式,打造關(guān)愛系列,將日常幫扶、專項(xiàng)資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來,形成關(guān)愛機(jī)制,樹立幫扶品牌,讓工會的關(guān)愛幫扶形成長效機(jī)制?! ∥乃?、文化關(guān)愛。滿足職工文化需求開展送圖書活動,累計(jì)送書4000余冊,輻射企業(yè)10余家,送戲下企業(yè),送電影(每年10場)電影票,開展社會主義核心價值觀講座、女職工禮儀形象,交通安全文明出行等精神食糧,豐富職工業(yè)余生活,提升知識儲備?! 〖寄堋徫魂P(guān)愛。為困難職工舉辦免費(fèi)“崗位技能培訓(xùn)班”,讓困難職工增加本領(lǐng),提高技能,為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。開展技能培訓(xùn),職工需求什么就培訓(xùn)什么,如橫楊的“3t”課堂,消防安全演練,安全員培訓(xùn),會計(jì)培訓(xùn)等等?! 》ㄔ?、維權(quán)關(guān)愛。加強(qiáng)勞動爭議聯(lián)合調(diào)解中心建設(shè),積極進(jìn)行調(diào)解,確保維權(quán)工作及時有效,協(xié)助勞動監(jiān)察部門搞好工資清欠工作,堅(jiān)持“基層為主、調(diào)解為主、預(yù)防為主”的原則,把勞動爭議問題解決在基層?! ∷?、各項(xiàng)活動方興未艾——和諧構(gòu)建邁出新步伐  勞動技能競賽形式多。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式,由街道、企業(yè)和員工三方共同參與。大力開展“崗位練兵,技術(shù)比武”活動,勞動競賽活動在區(qū)域企業(yè)中蔚然成風(fēng),涌現(xiàn)出一大批職工技術(shù)能手?!敖瘘c(diǎn)子”征集活動,各企業(yè)采取各種獎勵形式,鼓勵員工參與金點(diǎn)子收集(小到一張紙的利用,大到一個技術(shù)項(xiàng)目的革新),為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展節(jié)約能源,解決安全隱患,轉(zhuǎn)型升級等做出了較大的貢獻(xiàn)?! ∥捏w活動形成系列化。實(shí)行“四有機(jī)制”,即周周有活動、月月有主題、季季有高潮、年年有創(chuàng)新。春節(jié)、元旦期間,組織開展了“留守職工迎春晚會”活動。五一期間,組織策劃了企業(yè)職工趣味運(yùn)動會,開展了10種類型30項(xiàng)內(nèi)容形式多樣的活動。金秋時節(jié),舉辦企業(yè)職工乒乓球賽,共吸引近20家企業(yè)的100余名企業(yè)職工參加,并選拔成績優(yōu)秀的運(yùn)動員參加第三屆
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