科級(jí)干部工作心得體會(huì)【三篇】(編輯修改稿)
2024-12-07 03:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頭腦，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)理論的主動(dòng)性、自覺性，強(qiáng)化理論體系的系統(tǒng)性、條理性，勤奮刻苦，做“學(xué)習(xí)型”干部。天賦使人聰明，學(xué)習(xí)摧人進(jìn)步。當(dāng)今時(shí)代，科技日新月異，知識(shí)更新加快。昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實(shí)，今天的經(jīng)驗(yàn)也未必能解決明天的問題。以甘當(dāng)學(xué)生心態(tài)，強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。幾年來通過自學(xué)，取得了法律本科學(xué)歷；熟讀了建設(shè)方面的理論知識(shí)，從規(guī)劃到設(shè)計(jì)、從預(yù)算到?jīng)Q算、從圖紙到監(jiān)管等方面知識(shí)體系得到了提高；廣泛學(xué)習(xí)了資本運(yùn)作方面知識(shí)，從直接建設(shè)到bt模式建設(shè)、從直接向銀行融資到面向社融資以及到資本市場融資、從自行建設(shè)到bot模式運(yùn)作建設(shè)經(jīng)營移交等方面有了很大進(jìn)步。努力在把握理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在真學(xué)、真懂、真信、真用上下功夫。把理論學(xué)習(xí)與工作中遇到的難點(diǎn)問題結(jié)合起來，全面提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和解決實(shí)際問題的能力?！ ∪?、以貫徹落實(shí)首問責(zé)任制為抓手，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng) 首問責(zé)任制就是首問責(zé)任人對(duì)群眾提出的問題或要求，無論是否是自己職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的事，都要給群眾一個(gè)滿意的答復(fù)。對(duì)職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的事，若手續(xù)完備，首問責(zé)任人要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)予以辦結(jié)；若手續(xù)不完備，應(yīng)一次性告之其辦事機(jī)關(guān)的全部辦理要求和所需的文書材料，不要讓群眾多跑或白跑。對(duì)非自己職責(zé)（權(quán)）范圍內(nèi)的事，首問責(zé)任人也要熱情接待，并根據(jù)群眾來訪事由，負(fù)責(zé)引導(dǎo)該人到相應(yīng)部門，讓來訪群眾方便、快捷地找到經(jīng)辦人員并及時(shí)辦事。這個(gè)制度說來簡單，但實(shí)際操作確實(shí)很難。首問責(zé)任制是改進(jìn)工作作風(fēng)一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)]方案范文”，工作作風(fēng)也就得到了很大的改進(jìn)。在實(shí)際工作，通過推行首問責(zé)任制，工作辦事效力有了顯著提高，特別面對(duì)被征地的農(nóng)民、被拆遷的拆遷戶、因建筑施工導(dǎo)致的工傷事件的當(dāng)事人等等，我能夠以身作則，做好耐心細(xì)仔解釋工作，并對(duì)相關(guān)問題及時(shí)進(jìn)行處理。幾年來我共協(xié)助征地約2230畝[正大西街道路（含配套用地）約130畝、建安西路約70畝、建業(yè)路約54畝、行政中心約670畝、神農(nóng)酒店及超市約40畝、珠曹線約790畝、新萬中（含配套及路網(wǎng)）約476畝]；共協(xié)助拆遷約108戶[建業(yè)路8戶、正大街2戶、行政路網(wǎng)1戶、珠曹線約96戶及一個(gè)活性炭廠]；共協(xié)助處理相關(guān)責(zé)任事故5起。到目前沒有一個(gè)赴京訪。堅(jiān)持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，大力發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勇于開展自我批評(píng)，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風(fēng)更過硬一些，行為更規(guī)范一些。以貫徹落實(shí)首問責(zé)任制為抓手，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)?！ ∷?、以主動(dòng)應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)為落點(diǎn)，確保取得工作實(shí)效 國際金融危機(jī)對(duì)我縣的影響十分明顯，主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)市場嚴(yán)重萎縮，直接影響土地基金收入，而我縣建設(shè)資金主要來源于土地基金收入。光土地基金收入（不包括房地產(chǎn)開發(fā)帶來稅費(fèi)及開發(fā)帶動(dòng)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入）XX年短收約3000萬元，09年短收約1個(gè)億，09年到現(xiàn)在幾乎沒有收入入賬。我們?cè)诳h委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)調(diào)整策略，主動(dòng)應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，化危為機(jī)遇，積極向上爭相關(guān)建設(shè)補(bǔ)助，積極與銀行對(duì)接啟動(dòng)項(xiàng)目融資，積極包裝項(xiàng)目主動(dòng)向社會(huì)融資。幾年來，為側(cè)應(yīng)縣城向西拓展戰(zhàn)略，通過bt模式完善建德大道建設(shè)，完成了正大街、建安路延伸，完成了建業(yè)路改造，完成了萬泉東西路建設(shè)，完成了行政中心路網(wǎng)建設(shè)，拉開了城市框架，使城區(qū)規(guī)模擴(kuò)大了2平方公里；為打造生態(tài)萬年，啟動(dòng)了生態(tài)景觀軸建設(shè)，并完成d段的建設(shè)，,集啟動(dòng)了萬中新校園建設(shè)，逐步完善了城市功能；為實(shí)施后發(fā)戰(zhàn)略，,集啟動(dòng)并完成了珠曹線主體工程。為應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，破解資金難題，協(xié)助向
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