在傳達(dá)貫徹三級(jí)干部會(huì)議精神大會(huì)上的發(fā)言(編輯修改稿)
2024-12-07 03:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療就醫(yī)格局，讓老百姓在家門口享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，努力實(shí)現(xiàn)“小病不出村、大病不出鎮(zhèn)”的目標(biāo)。二要要致力促進(jìn)醫(yī)院托管。建設(shè)特色重點(diǎn)?？?，市屬三所醫(yī)院要落實(shí)與上級(jí)醫(yī)院結(jié)對(duì)幫扶工作，加強(qiáng)與與北京朝陽醫(yī)院、南大一附院、廣州市婦女兒童醫(yī)療中心、上海瑞金醫(yī)院等知名醫(yī)院的合作，全面提升醫(yī)院的專業(yè)技能和管理水平，在區(qū)域范圍內(nèi)打響瑞金醫(yī)療服務(wù)品牌，形成一定的輻射影響。這次三級(jí)干部會(huì)議上，建平書記專門提到了加快婦保院、人民醫(yī)院搬遷，整合優(yōu)勢(shì)資源。同時(shí)還說到要積極探索和加強(qiáng)建設(shè)市急救中心、中心血站、臨床檢測(cè)中心、醫(yī)學(xué)影像診斷中心、病理診斷中心、消毒供應(yīng)中心等衛(wèi)生服務(wù)體系。這為我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展指明方向，同時(shí)寄予希望，我們必須共同認(rèn)真思考，怎么來提升醫(yī)療服務(wù)能力，奠定好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，打造融醫(yī)療和健康服務(wù)于一體的區(qū)域性醫(yī)療衛(wèi)生中心。三要著力提升中醫(yī)藥服務(wù)水平。持續(xù)加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，強(qiáng)化中醫(yī)藥人才培養(yǎng)，大力發(fā)展中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在重大疾病防治中的積極作用，努力推動(dòng)中醫(yī)藥事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。四要加強(qiáng)醫(yī)院管理人才隊(duì)伍建設(shè)。不斷完善業(yè)務(wù)和管理干部選拔任用、教育培養(yǎng)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、審計(jì)、管理、信息工程等非一線專業(yè)技術(shù)人才管理人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)，選拔優(yōu)秀管理人才，及時(shí)充實(shí)調(diào)整醫(yī)院中層干部隊(duì)伍，提高管理專業(yè)化、規(guī)范化水平，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效與增收。五要調(diào)整完善績(jī)效分配機(jī)制。在遵循公益性質(zhì)和社會(huì)效益原則下，制訂以績(jī)效為基礎(chǔ)、以考核為依據(jù)、合理反映醫(yī)務(wù)人員的勞動(dòng)價(jià)值和工作貢獻(xiàn)的收入分配方案，讓績(jī)效分配更有科學(xué)性、激勵(lì)性和導(dǎo)向性，促進(jìn)醫(yī)院管理由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)效率提高和質(zhì)量提升。初步考慮，我們也根據(jù)市委市政府的文件，設(shè)置及時(shí)獎(jiǎng)、“曝光獎(jiǎng)”、原創(chuàng)獎(jiǎng)、“蝸牛獎(jiǎng)”。其中：及時(shí)獎(jiǎng)，就是對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人，只要出了成績(jī)第一時(shí)間給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰；“曝光獎(jiǎng)”，就是對(duì)受到上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)、問責(zé)、要求表態(tài)發(fā)言等情況進(jìn)行及時(shí)曝光，包括對(duì)群眾投訴、信訪案件的辦理久拖不辦的，發(fā)現(xiàn)一次就要按比例扣減獎(jiǎng)
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