學(xué)校財務(wù)工作者述職報告【三篇】(編輯修改稿)
2024-12-07 02:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 到執(zhí)行管理，都能夠嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控，進(jìn)一步強(qiáng)化了財務(wù)預(yù)算的約束力和執(zhí)行力，堅持列入預(yù)算的不得超支，沒有預(yù)算的不得開支，保證學(xué)校各項事業(yè)發(fā)展計劃和預(yù)算任務(wù)的*完成。同時，強(qiáng)化預(yù)算管理，做到宏觀調(diào)控適度，微觀運轉(zhuǎn)靈活，縱橫協(xié)調(diào)有序，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性，提高經(jīng)費的使用效率。 ?。ㄈ┲匾暼粘Ｘ攧?wù)收支管理工作?！ ∈罩Ч芾硎且粋€單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，保障發(fā)展的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦學(xué)方針的體現(xiàn)。 財務(wù)部依照國家財經(jīng)法律法規(guī)及校內(nèi)財務(wù)制度，結(jié)合校區(qū)學(xué)院財務(wù)工作實際，形成了服務(wù)于校區(qū)學(xué)院發(fā)展的高效率財務(wù)運行模式，使財務(wù)收支工作做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化?！ σ磺虚_支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng)收積極組織催收，使得校區(qū)能夠集中財力辦事，收效明顯，在經(jīng)費相對緊張的情況下，既保證了教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求，規(guī)避了財務(wù)風(fēng)險，提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的?！ 。ㄋ模┩晟剖召M措施，做好學(xué)費收繳工作?！ 〖哟髮W(xué)費收繳力度，認(rèn)真做好收費工作。在學(xué)團(tuán)、教務(wù)的大力支持下，在各系部的密切配合下，形成聯(lián)動機(jī)制，齊抓共管，進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)了學(xué)費收繳面臨的嚴(yán)峻形勢。本年度校區(qū)學(xué)院實際收取學(xué)費9420萬元（含國家助學(xué)貸款到位資金632萬元），以學(xué)年計算，%%，取得了可喜的成績?！ 。ㄎ澹└倪M(jìn)財務(wù)核算模式，積極推進(jìn)網(wǎng)上報銷工作。 自20xx年10月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)開始在泰安校區(qū)試運行，針對試運行過程中出現(xiàn)的問題，與財務(wù)處及浪潮公司的開發(fā)人員積極協(xié)調(diào)，反復(fù)溝通、使系統(tǒng)逐步完善?！ 〗衲?月份，網(wǎng)上報銷系統(tǒng)在校區(qū)正式運行，信息傳遞更加快捷，審批空間得以擴(kuò)大，對學(xué)校加強(qiáng)資金集中控制、規(guī)范財務(wù)管理流程，降低運行成本、提高工作效率、實現(xiàn)數(shù)字化財務(wù)管理起到了極大的推動作用?！ 。┘訌?qiáng)與稅收、物價、財政等部門的聯(lián)系，力爭學(xué)校利益化?！ ≡谧龊脝挝粌?nèi)部財會管理和核算工作的同時，積極爭取地方部門支持，主動加強(qiáng)與泰安財政、稅務(wù)、物價等部門的聯(lián)系，在發(fā)票管理、稅收減免、收費管理等方面，為學(xué)校和職工爭取利益利益?！ 。ㄆ撸c滴之間見成效，做好增收節(jié)支
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1