餐飲銷售工作計劃(編輯修改稿)
2024-12-07 02:23 本頁面
【文章內容簡介】 網站的xx萬銷售任務一部分來自與硬性廣告，另外一部分是與商家的商業(yè)活動合作。 團隊工作大致分為四個步驟進行： （1）對新招聘的員工進行量化考核管理，刺激、排查、清除部分能力較低的老員工。 具體執(zhí)行辦法：用一周的時間進行招聘和排查老員工。 （2）配合部門發(fā)展需要鼓勵員工與其他媒體進行溝通互換，擴大公司行業(yè)影響面。 由于我公司初步涉及餐飲行業(yè)的領域，資源積累還不足，鼓勵員工與其他媒體之間溝通一時提高我們的資源數據庫，二是讓員工直接快速的進入工作正軌狀態(tài)。 （3）制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善業(yè)務人員的工作報表。 對每月
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