預防職務犯罪學習心得體會參考范文(編輯修改稿)
2024-12-07 02:21 本頁面
【文章內容簡介】 審批、資質管理、評優(yōu)秀獎、招投標管理、事業(yè)管理、收費管理、機關政務管理、機關事務管理、機關財務管理等先后制定了規(guī)章制度，從而大大減少了行政審批過程中的人為因素和感情色彩。如規(guī)劃審批上實行規(guī)劃審查、審批、收費三環(huán)節(jié)分離，建立相互制約機制，實行“一個集體”，把好“四個關口”，實施“兩項制度”。即集中一支筆審批，把好選址、用地、工程項目規(guī)劃審批和竣工驗收四關口，在每一個環(huán)節(jié)上實行誰審批、誰負責、誰簽、誰負責、誰放線、誰負責和建房公示告制度，擴大了規(guī)劃審批的透明度，有效防止規(guī)劃審批過程中腐敗行為的發(fā)生。在收費堅持做到 100% 使用財政專用發(fā)票， 100% 進財政專戶接受財政監(jiān)督和預算管理。 2 、推行政務公開。政務不公開，暗箱操作的產生職務犯罪腐敗問題的根源。為推行政務公開。設立了收費窗口，實現了集中收費，實行一支筆審批，一條龍服務，簡化了辦事程序，并公布了每項的辦事程序、必備資料、承辦科室、辦理時限和監(jiān)督電話，大大增加了行政審批的透明度，又便于接受群眾監(jiān)督，方便群眾辦事，深受群眾的好評。 3 、突出行風建設，提高服務質量。針對群眾反映的熱點、難點、焦點問題，我們在全系統(tǒng)開展了作風建設的活動，制定了方案，排出 了重點，召開動員大會，聘請監(jiān)督員，對城建執(zhí)法人員發(fā)出了十條禁令，對窗口發(fā)出了十條倡議，端正 行風，提高了服務質量，樹立了良好形象。 4 、加強機關作風建設，以優(yōu)良的作風保證盡職履責，防止越軌、違紀或利用職務之便犯罪。一是在機關普遍推行“首問責任、馬上就辦、限期辦結、責任追究”四項制度，著力解決“門難進、臉難看、話難說、事難辦”和“相互推諉、辦事效率低下，不負責任，失職瀆職”的問題。二是所有行政審批推行政務公開，實行陽光作業(yè)，并對公職人員提出在辦理公務時必須遵守的八不準紀律。即：①不準接受服務對象的禮品、禮金；②不準接受服務對象吃請；③不準在服務對象和下屬單位報銷應有本人承擔的票據；④不準接受邀請的游山玩水和高檔消費娛樂、健身活動；⑤不準在職人員經商辦企業(yè)；⑥不準家屬子女干預單位 的規(guī)劃審批、工程報建、資質申報和介紹承攬工程；⑦不準干部職工參與賭博；⑧不準設立小金庫。有效地遏制了干部利用職務之便違紀違規(guī)，起到了預防職務犯罪的作用。 三、突出重點，認真治理建設工程承發(fā)包領域的職務犯罪和腐敗的問題 隨著我縣城市建設的速度加快，城市房屋建設工程，市政基礎設施建設工程等基本建設投資不斷加快，工程建設的特點決定了其相對等容易出現職務犯罪和腐敗案件，是建設系統(tǒng)預防職務犯罪的重點。比如： 建設工程承發(fā)包職務犯罪，主要表現在：業(yè)主不按規(guī)定招標、搞私下招標，虛假招標、建規(guī)招標、規(guī)避招標、領導直接介入招投標、干預項目法人招標自主權、圈定中標單位；不發(fā)布招標公告、不按法定程序開標、評標和定標；肢解工程，將標段劃分的太小、太細，巧立名目制造條件使工程不招標，直接發(fā)包給關系戶；幕后交易、暗箱操作；違法分包、非法轉包、層層剝皮等 等。 首先我們在認真分析建設工程承發(fā)包領域職務犯罪和腐敗現象產生的根源后，匯同紀檢監(jiān)察部門、人民檢察院一道，在貫徹《中華人民共和國招標投標法》過程中，結合我縣實際，采取了一些針對性防范措施，制定 一系列地方性法規(guī)和文件，從而增強了預防職務犯罪的有效性和可操作性。 其次健全工程發(fā)包交易中心（即有形建筑市場），率先完成招標管理機構與有形建筑市場分離，招投標管理作為國家公務員，代表 政府依法對招投標活動進
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