項目物業(yè)管理工作計劃范本(編輯修改稿)
2024-12-07 02:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年度我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在20XX年度里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計劃有：對各個管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；通過法律途徑追討?！ ∥濉⒏M(jìn)工程維修和外包合同的實施； 及時了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實情況，對未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。 六、簽訂業(yè)務(wù)合同； 規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時續(xù)簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。 七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合
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