銷售經理個人工作計劃怎么寫20xx(編輯修改稿)
2024-12-07 02:13 本頁面
【文章內容簡介】 、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)?！ “芽冃Ч芾碜鳛楣救肆Y源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越)、績效結果的運用(可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃)進行全過程關注與跟蹤。 努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險?！ ⑷肆Y源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理?！ ∨洜I和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展?！ 」炯?職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系?！ 《⑥k公室及后勤保障方面 準備到鐵通公司市北分局開通免費電話號碼?！ ⊥鈪f(xié)大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等?！ f(xié)助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。 確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作?！ 橥獬雠軜I(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障(主要是協(xié)助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等)?！ ∨c王經理分工協(xié)作，打招商電話?！ ∪?、實際招商開發(fā)操作方面 學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹。抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗?！ ∽龊妹刻斓墓ぷ魅沼?，詳細記錄每天上市場情況?！ ±^續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：XX市、XX縣、XX縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料?！ 』卦L完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
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