銷售總監(jiān)20xx年計劃(編輯修改稿)
2024-12-07 02:13 本頁面
【文章內容簡介】 的使命感?！ 」ぷ髫熑沃饕憩F(xiàn)在：督促銷售人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的工作扶持、大客戶定單的制定、銷售人員工作的分配以及協(xié)助技術部工作等等 其實我個人認為，每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始，我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里，需等完全了解的時候，就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力，我會對其進行相應的督導，我們相互學習，幫助完成公司下達的銷售指標，從而來彌補其不足之處?！ ∽鳛殇N售負責人，需要做的工作很多： ，正確作出市場銷售預測報批。 ，分解目標，報批并督導實施。 。 ，提報產品改善或產品開發(fā)建議?！ ?、預測危機，及時提出改善意見報批?！ 。皶r溝通解決?！ ?，降低銷售費用?！ ?。 、健全客戶檔案?！ 。⒉贾霉ぷ??！ ??！ ?，并對其作出工作評定?！ ?，報批后實行?！ ∝撠煻酱黉N售人員的工作： ?！ ??！ ?。 ?！ ！ ?。 ?！ ??！ ??！ ??！ ??！ ⒐ぷ髦刃?、整體精神面貌。 。 ?！ ?、協(xié)調和銷售績效管理?！ ∵M行銷售業(yè)績的制定： 銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，已及公司產品種類，細細劃分?！ ‰S后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上，從而很完美的完成公司下達的季銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標?！ ′N售計劃的制定： 制定一份很好的銷售計劃，同樣也是至關重要的事情。有句話說的好，沒有理想就永遠不可能達成?？梢?，銷售計劃的重要性。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。 定期的銷售總結： 其實，銷售總結工作是需要和銷售計劃相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時
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