安全生產(chǎn)檢查方案5篇(編輯修改稿)
2024-12-07 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)月”及安全大檢查的工作要求，制定梁泡小學切合實際的實施方案?！ 〉诙A段：學校自查（6月19日—8月31日），按照“安全生產(chǎn)月”要求，組織開展好“六個一”活動（組織教職工接受一次安全專題培訓，組織學生接受一次安全專題教育，組織開展一次應急疏散演練活動，開展一次學校安全建議征集活動，給學生家長發(fā)出一封安全提示信，開展一次安全生產(chǎn)宣傳活動）；對重點部位全面開展安全隱患排查，認真填寫隱患排查臺賬，撰寫自查報告?！ 〉谌A段：集中治理（9月1日—10月10日），集中治理一批長期存在、反復出現(xiàn)、較為典型的安全隱患，真正把隱患消除在萌芽狀態(tài)?！ 〉谒碾A段：本次活動情況總結、資料歸檔（8月1日至9月30日）?！ 〈汗?jié)將近，扎實做好內(nèi)部安全管理工作迫在眉睫。按照市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府要求，為進一步加強內(nèi)部安全管理工作，有效防止和遏制事故發(fā)生。按照局領導意見，結合工作實際，特制定本方案： 一、指導思想 認真貫徹落實市市場監(jiān)管委和區(qū)委區(qū)政府關于安全整治工作的相關要求，把開展安全大檢查作為當前工作的重要任務。堅持“以防為主、防管結合”的原則，牢固樹立安全理念，加強對局屬各單位安全工作的檢查和督導，立足于查隱患，抓整改，防事故，全面推進安全管理工作落實到位。 二、組織領導 為確保工作落到實處，區(qū)局成立內(nèi)部安全管理工作領導小組，由陳繼江局長任組長，劉玉恩、劉存本副局長任副組長，辦公室、各市場監(jiān)管所、五個技術機構主要負責人為成員。領導小組辦公室設在局辦公室，負責制定工作方案，組織檢查、驗收?！ ∪?、工作任務 （一）用電安全 檢查是否有用電線路老化、負荷大現(xiàn)象；是否存在部分干部用電安全意識淡漠，單位用電安全資金投入少，對用電設備不能及時保養(yǎng)維修；是否存在下班不斷電，電腦和用電設備人走不關機和常明燈等現(xiàn)象?！ 。ǘ┫腊踩 ∈欠翊嬖陔S地扔煙頭、煙頭不掐滅等隱患；是否存在消防設施“缺而不買、買而不全、用而不會”的現(xiàn)象；安全責任制落實是否明確到人，對安全設施能否達到會使用會操作；是否存在消防通道不暢通，人防與物防結合不緊?！ 。ㄈ┯脷獍踩 ∈程煤腿∨脷獍踩付▽Ｈ斯芾?，特別是食堂使用液化氣罐存在較大的安全隱患，使用氣罐單位，有條件的要更新為使用固體燃料裝置。使用天然氣的要加強對用氣設備和管道的檢查力度發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 ?。ㄋ模┨胤N設備和危化品安全 建立電梯、鍋爐、壓力管道、變壓器供電設備等特種設備的安全管理制度和安全技術檔案，加強特種設備日常維護保養(yǎng)，按照安全技術規(guī)范要求定期檢驗，每月進行一次自行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時進行處理?！ 栏裉胤N作業(yè)人員持證上崗制度，對現(xiàn)有從事用電、鍋爐、電梯、電氣焊維修等特殊工種的持證上崗情況進行全面摸底，嚴禁無證、違規(guī)、違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。 有存放使用?；返募夹g機構，要進行獨立存放，專人管理，并建立出入庫登記制度，消防安全預防措施到位?！ 。ㄎ澹┸囕v管理 嚴格機動車管理，加強對駕駛員的行車安全教育，做好車輛管理安排。加強車輛檢查保養(yǎng)，車內(nèi)嚴禁存放易然、易爆物品。節(jié)假日期間，所有公務車輛一律封存，機關有公務任務的部門，需要動用公務車輛的，必須經(jīng)局主管領導批準，并經(jīng)門衛(wèi)登記后方能使用。局屬其他單位需要動用公務車輛的，必須經(jīng)本單位主要負責人批準后方能使用。嚴禁公車私用。 ?。﹥?nèi)部安?！ ≌J真落實安保工作有關要求，做好防盜、防破壞工作。門衛(wèi)要對進入機關辦公區(qū)域的非本單位人員進行詢問、登記，阻止閑雜人員進入辦公區(qū)域?！ 。ㄆ撸┲蛋嘀凳亍 栏駡?zhí)行24小時值班制度，確保在崗值班和聯(lián)絡暢通。要嚴明工作紀律，堅決杜絕擅離職守、非正式人員值班等現(xiàn)象
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