銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃三篇(編輯修改稿)
2024-12-07 02:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 刻地注重研究市場(chǎng)，注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，研究客戶，通過(guò)對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。今年在他分管的某客戶中，資金流量較大，為使其資金做到體內(nèi)循環(huán)，他從點(diǎn)滴做起。 篇二：銀行客戶經(jīng)理工作計(jì)劃 (一)營(yíng)銷管理制度： 日常管理： ①分組管理制度：工作中，將團(tuán)隊(duì)分成3個(gè)小組，通過(guò)把人數(shù)落實(shí)到分組，由小組長(zhǎng)進(jìn)行管理，提高其團(tuán)隊(duì)發(fā)展。并通過(guò)與小組長(zhǎng)溝通，更深入的了解到團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員工作上、生活上的情況，工作上進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。 ②日常一對(duì)一管理：工作中，多與團(tuán)隊(duì)成員溝通，了解趨于成員的展業(yè)情況及宣傳中遇到的問(wèn)題，及時(shí)指導(dǎo)，給予他們鼓勵(lì)和支持。 ③工作效率制度：工作中，要銷售人員，熟悉自己的崗位職責(zé)： 千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)。 努力完成銷售中的各項(xiàng)要求。 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行客戶開戶手續(xù)流程。 積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)。 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 建立團(tuán)隊(duì)高效率的工作精神，團(tuán)隊(duì)以每個(gè)月15日之前完成當(dāng)月工作情況，通過(guò)
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