重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會(編輯修改稿)
2024-12-07 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 求佩戴安全繩?，F(xiàn)場設(shè)置了醒目的標(biāo)語牌、安全警示牌、工序標(biāo)示牌、工程概況介紹牌，平面布置圖等。材料堆放區(qū)，物料集中分類堆放。鋼筋加工棚周圍設(shè)有護欄，鋼筋也是堆放整齊，操作間機械設(shè)備都采取了相應(yīng)的防護措施。配電房、塔吊電箱維護嚴(yán)密，嚴(yán)格執(zhí)行“一機一閘一漏”的管理要求。安全通道內(nèi)干凈整潔。樓層內(nèi)滅火氣放置在箱內(nèi)，并且標(biāo)明更換時間、責(zé)任人?，F(xiàn)場能及時灑水控塵，能及時對現(xiàn)場噪音進行良好控制。現(xiàn)場能牢牢把握工程施工過程中的每個具體細(xì)節(jié)，建立健全科學(xué)的精細(xì)化施工管理制度，制定每道工序精細(xì)化施工的具體要求、工藝流程，明確每道工序的責(zé)任人，并制定相應(yīng)的考核制度，確定各項質(zhì)量檢驗指標(biāo)均達(dá)到要求、安全生產(chǎn)各項措施落到實處，實現(xiàn)建設(shè)項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項預(yù)期目標(biāo)。該項目在建設(shè)中應(yīng)用了組合鋁合金模板技術(shù)、大型動臂塔吊應(yīng)用技術(shù)、集成式附著升降腳手架、電井式液壓布料機、工具式防護平臺、智慧科技管理等多項新技術(shù)。各種新工藝、新技術(shù)以及公司的管理理念能運用到現(xiàn)場，并產(chǎn)生了良好的效果。在項目施工中，緊緊圍繞“打造精品工程和安全文明施工樣板工地”目標(biāo)，安全工作堅持提前策劃安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實施重點，加強現(xiàn)場管理和過程監(jiān)控，保證了整個施工生產(chǎn)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率運轉(zhuǎn)。通過這次觀摩，讓我看到了項目的優(yōu)點，但更多的看到了自己項目的缺點， 在這里淺談幾點自己對此次觀摩的體會和認(rèn)識：要在思想上重視安全文明工地建設(shè)，要明確目標(biāo)，無論有什么困難，都要一如既往的想法克服。要有創(chuàng)新，施工管理中要有亮點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，展示管理水平。切實有效加強現(xiàn)場安全教育，落實安全投入，確保安全生產(chǎn)。文明工地常態(tài)化管理，通過文明工地建設(shè)，提高管理人員和工人的意識，通過意識的提高做到自覺保持。重點項目建設(shè)觀摩學(xué)習(xí)心得體會 2019年x月xx日下午，集團公司組織公司相關(guān)人員去“xxxx號xxxxx中心”工程進行參觀學(xué)習(xí)，該工程位于xx區(qū)xx路xxxx側(cè)，緊鄰地鐵x號線xx站，建筑總高xxxxm，由xx層的寫字樓和xx層的酒店及4層裙樓組成，總建筑面積xxxxxx㎡。為型鋼混凝土超高層建筑，由xx有限公司承建。因時間等因素，主要對其一二層內(nèi)工地建設(shè)、安全管理、現(xiàn)場質(zhì)量等進行參觀學(xué)習(xí)?！ ∵M入場地，首先映入眼眸的是兩臺大型塔吊，為鋼結(jié)構(gòu)安裝及其他垂直運輸提供有力保障?！ √貏e是塔吊等大型設(shè)備上的安全風(fēng)險等級標(biāo)識牌注明了安全風(fēng)險等級，風(fēng)險管控牌標(biāo)明了管控的企業(yè)、項目、勞務(wù)、班組具體管控負(fù)責(zé)人的姓名、聯(lián)系電話等詳細(xì)信息，值等我們好好學(xué)習(xí)?！ ∈┕がF(xiàn)場給人的第一感覺就是整齊、干凈、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)給人感覺是一種舒心，不愧為中字頭企業(yè)，在解說員的耐心講解下我們知道他們制定項目創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化工地”的具體目標(biāo)和措施主要有包括人員配置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，通過這些措施使項目部安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生等有很大的突破，逐漸對工地建設(shè)規(guī)范化?！ 淼秸箯d，首先是質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化樣板展區(qū)，有填充墻砌體樣板，鋼結(jié)構(gòu)樣板、鋁模板樣板、上人屋面樣板等，實行“樣板化”引路制度，注重以點帶面，并以此目標(biāo)統(tǒng)一操作程序、統(tǒng)一做法、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以點帶面整體提高，其次注重監(jiān)控措施和和科技更新，以及項目開展專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量知識水平，使質(zhì)量管理上升一個新的檔次?！ ⊥ㄟ^這次參觀學(xué)習(xí)，對于我來講有很多感觸，認(rèn)識到我們項目管理的不足，分析產(chǎn)生這些不足的原因，對于主觀原因我們要加
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