裝飾公司策劃書(編輯修改稿)
2024-12-07 01:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 板塊組合而成的新潮家具?！ ∵@其中便蘊含了一種旋律美?！ ×?、經(jīng)營建議 簽訂一份公平的合同在雙方協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的?！ ∮械目蛻舨徽J真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情?！ ∪欢b修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多?！ ≈谱饕环菰敿毜膱髢r表這是裝修中的主要程序之一?！ 髢r表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應(yīng)標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調(diào)，小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)?！ ∮辛诉@樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。 一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論?！ ≡谑┕み^程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉?！ 〗z毫不尊重客戶合理的意見及要求。 當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設(shè)計風格等專業(yè)術(shù)語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等?！ ∵@些現(xiàn)象是必須避免的?！ ⊙b修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關(guān)系?！ ∵M一步擴大透明度做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感?！ ∧切┱J為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。裝飾公司策劃書篇二 一、策劃目標 短期目標：通過媒體宣傳、口碑相傳、企業(yè)形象設(shè)計、小區(qū)推廣、家具展覽會等方式迅速樹立并提高本公司在焦作家庭裝飾市場中的知名度和美譽度，逐步擴大市場份額，增強競爭力，更快地創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益，同時獲得顯著的社會效益?！ ￠L期目標：做大，做強，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?！ 《?、市場分析 (1)目標群體定位：中高端群體?！ ≈饕ㄎ挥谀挲g在30—50歲之間，有穩(wěn)定收入且較富裕的雙工薪階層、外企或合資企業(yè)的高級白領(lǐng)、私人企業(yè)主、國企領(lǐng)導、高級公務(wù)員等?！ ?2)SWOT分析： 主要分析焦作家庭裝飾行業(yè)的機會和威脅并與東易日盛公司內(nèi)部
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