行政主管述職述廉報(bào)告(編輯修改稿)
2024-12-07 01:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自保互保協(xié)議書(shū)，提高了職工安全意識(shí)。始終堅(jiān)持推進(jìn)“雙述”管理考核和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)工作，有效提高了職工群眾安全思想意識(shí)和職業(yè)技能水平?！ 。ǘ?、建立和健全了各項(xiàng)安全管理制度，嚴(yán)格考核和責(zé)任追究。在今年的工作中，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司和礦下達(dá)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。同時(shí)抓好了現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)排查整改了多項(xiàng)安全隱患。嚴(yán)格考核管理制度，抓好了責(zé)任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊(duì)伍渙散、職工勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)薄弱的不利局面，杜絕了各類安全隱患和生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生。 ?。ㄈ?、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行集團(tuán)公司、礦安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件和會(huì)議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。對(duì)比和學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真摸排、整改，做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)有序管理，場(chǎng)區(qū)院內(nèi)干凈整潔，實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件雙達(dá)標(biāo)，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?！ 。ㄋ模?、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應(yīng)。首先，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗(yàn)收合格率達(dá)到，杜絕不合格材料入庫(kù)入井。其次，嚴(yán)格庫(kù)房管理，加強(qiáng)了物資保管保養(yǎng)工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現(xiàn)象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對(duì)照?！ 《?、堅(jiān)持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作?！ ∥沂墙衲晁脑路輥?lái)到物管中心的，面對(duì)物管中心安全責(zé)任大，職工工資低等諸多困難，面對(duì)廣大干部群眾的期盼，面對(duì)礦黨委的信任，我和班子成員一起開(kāi)拓思路、深入挖潛，徹底轉(zhuǎn)變等、靠的被動(dòng)、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動(dòng)組織，解決冗員問(wèn)題，提高工作效率；另一方面，向礦領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭(zhēng)創(chuàng)效益；第三，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的財(cái)務(wù)支出，節(jié)約用好每一分錢(qián)，使得職工工資有了明顯提高?！ ∪?、堅(jiān)持走群眾路線，堅(jiān)持民主集中制，協(xié)助黨支部和工會(huì)開(kāi)展群眾工作?！ ≡诠ぷ髦校軌驁?jiān)
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