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行政主管述職述廉報告(編輯修改稿)

2024-12-07 01:42 本頁面
 

【文章內容簡介】 分析事故原因,發(fā)動職工簽訂自?;ケf(xié)議書,提高了職工安全意識。始終堅持推進“雙述”管理考核和應知應會培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平?! 。ǘ?、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實際積極修訂、完善了各項安全管理規(guī)章制度。同時抓好了現(xiàn)場管理,及時排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類安全隱患和生產責任事故的發(fā)生?! 。ㄈ⒄J真貫徹、執(zhí)行集團公司、礦安全管理、質量標準化文件和會議精神,以消除安全隱患、改善生產作業(yè)環(huán)境為目的,扎實開展質量達標工作。對比和學習先進單位的管理經驗,認真摸排、整改,做到了物資統(tǒng)一規(guī)劃,倉庫有序管理,場區(qū)院內干凈整潔,實現(xiàn)了軟件、硬件雙達標,推進了八礦的質量標準化工作?! 。ㄋ模?、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產品質量管,保證了全年物資驗收合格率達到,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養(yǎng)工作,杜絕了物資腐爛變質、丟失被盜等現(xiàn)象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。  二、堅持以人為本、合理管理,發(fā)揮主觀能動性,做好增產增效工作?! ∥沂墙衲晁脑路輥淼轿锕苤行牡模鎸ξ锕苤行陌踩熑未?,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦黨委的信任,我和班子成員一起開拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動組織,解決冗員問題,提高工作效率;另一方面,向礦領導主動請戰(zhàn),增加干拌料等業(yè)務,為單位爭創(chuàng)效益;第三,降低經營成本,減少不必要的財務支出,節(jié)約用好每一分錢,使得職工工資有了明顯提高?! ∪?、堅持走群眾路線,堅持民主集中制,協(xié)助黨支部和工會開展群眾工作?! ≡诠ぷ髦?,能夠堅
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