細(xì)節(jié)決定成敗讀書個(gè)人心得體會(huì)范文(編輯修改稿)
2024-12-07 01:27 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資源的流失，效益的流失，更是我們信譽(yù)的流失。四、注重細(xì)節(jié)是管理人員修養(yǎng)心性的法寶。身為一名農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)干部，做好細(xì)節(jié)工作將是我的首要任務(wù)。讀完這本書后，我感到注重細(xì)節(jié)會(huì)改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，能培養(yǎng)安靜、踏實(shí)、謹(jǐn)慎、求真的作風(fēng)，這對(duì)于我們領(lǐng)導(dǎo)干部修養(yǎng)心性大有裨益。在具體工作中，我們要善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，把處理瑣碎的小事當(dāng)作是積累經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，當(dāng)作是做一番宏圖偉業(yè)的準(zhǔn)備。細(xì)節(jié)不是空喊出來(lái)的，細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣，正所謂?海不擇細(xì)流，故能成其大。山不拒細(xì)壤，故能就其高?。作為一名農(nóng)村信用社管理者，必須把常規(guī)工作做到位，以身作則帶領(lǐng)員工腳踏實(shí)地，從小事做起。每做一件事都要深思熟慮，這種用心工作的作風(fēng)，會(huì)對(duì)我們周圍的員工起到潛移默化的影響，會(huì)使我們東陵合作銀行的這個(gè)集體，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，心往一處想，勁往一處使，最終形成一支富有戰(zhàn)斗力、朝氣蓬勃的團(tuán)隊(duì)。五、注重細(xì)節(jié)是信用社產(chǎn)生效益的源泉。?莫以利小而不為?，作為支持?三農(nóng)?的特殊企業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)化經(jīng)營(yíng)與政策性支農(nóng)并重將是現(xiàn)階段農(nóng)村信用社最好的價(jià)值取向。在經(jīng)營(yíng)管理工作中，如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié)，也就把握了產(chǎn)生效益的源泉。當(dāng)年，溫州商人不會(huì)想到他們的打火機(jī)和皮鞋生意會(huì)做到歐洲，義烏商人也不會(huì)想到他們的小商品會(huì)打遍全世界。作為我們農(nóng)村信用社來(lái)說(shuō)，?貪大求洋?帶給我們的只能是傷痕累累，?扎根農(nóng)村、放眼社區(qū)、立足中小?的市場(chǎng)定位再適合我們不過(guò)。農(nóng)戶小額貸款和聯(lián)保貸款額度小，個(gè)體工商戶的貸款額度小，中小企業(yè)的貸款額度小，殊不知這些在商業(yè)銀行眼中的小菜，將會(huì)成為我們農(nóng)村信用社的大餐。注重細(xì)節(jié)要求我們要抓住細(xì)微的機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)出好的金融產(chǎn)品。因?yàn)榭蛻舻囊淮巫稍?，我行第二營(yíng)業(yè)部開(kāi)發(fā)了門市房抵押貸款業(yè)務(wù)，而且做到了全部貸款的60%，即無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益又高。因?yàn)橐淮魏?jiǎn)短的談話，白塔信用社開(kāi)辦了代售手機(jī)卡和充值卡業(yè)務(wù)。也是因?yàn)橐粋€(gè)小建議，個(gè)人消費(fèi)貸款在我們東陵合作行如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。這些細(xì)節(jié)的成功看似偶然，實(shí)則孕育著成功的必然，那就是把握細(xì)節(jié)，運(yùn)用細(xì)節(jié)。這就是我讀的心得體會(huì)。?千里之行始于足下?，把小事做細(xì)，會(huì)使我們的工作和人生更加完美。即:?小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美?。最后我想用托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)的一句話結(jié)束我的體會(huì):一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情。細(xì)節(jié)決定成敗讀書心得體會(huì)3古往今來(lái)，不少人常常因細(xì)小的事而失敗，但也有的人因細(xì)小的事而成功的。所以說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗!綜觀歷史，不得不承認(rèn)，注意細(xì)節(jié)的人更能干成大事。有別人在場(chǎng)的時(shí)候，不要自我亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西。別人講話時(shí)，不要插嘴。別人站著時(shí)，不要坐下。別人停下來(lái)時(shí)，不要自我走。和別人在一齊，不要讀書或者看報(bào)，如果確有必要做上述事情，也必須要請(qǐng)求。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時(shí)候，也別離得太近這是美國(guó)總統(tǒng)喬治?華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分守則。能夠說(shuō)這是些細(xì)節(jié)，甚至是很拘束人的細(xì)節(jié)，然而華盛頓卻把它看成是成長(zhǎng)所務(wù)必的維生素。假如他不注意這些細(xì)小的事，從不顧別人的感受，很難想象他會(huì)把美國(guó)搞得繁榮昌盛。盧瑞華說(shuō)過(guò)：在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把事做細(xì)的人很少。我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者。我們不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度條款不
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