稅務(wù)干部個人述職報告范文(編輯修改稿)
2024-12-07 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。找到就業(yè)門路，解除后顧之憂。今年重陽節(jié)前夕，我局廣大干部職工踴躍捐款，購買了洗衣機(jī)、洗衣粉、毛巾等生活用品去看望了幫扶對子花園鄉(xiāng)幸福院的老人們，使他們充分體會到了社會主義大家庭的溫暖。 另外，我們還大力美化綠化環(huán)境，種植了黃楊、翠竹等十余種花卉，共1900多株，建成草坪3300平方米，占庭院面積的52%，做到了三季有花，四季常青，綠化面積達(dá)到了40%，修建了噴 水池、裝飾了彩燈，建立起了整齊有序、環(huán)境優(yōu)雅、清新怡人的生活辦公環(huán)境，被市委市府授予“庭園綠化先進(jìn)單位”。同時我們還注重加強(qiáng)了流動人口的管理，成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了流動人口管理檔案，簽訂了安全保證書，管理工作疏而不漏?！ 】傊?，我們在上級局及當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的支持幫助下，堅持“打防并舉，標(biāo)本兼治，重在治本”的方針，認(rèn)真貫徹“有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，堅持創(chuàng)安工作與稅收工作相結(jié)合，上下團(tuán)結(jié)一心，開拓奮進(jìn)，銳意改革，使包括創(chuàng)建安全文明單位在內(nèi)的各項工作均取得了很大的成績，為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮與振興做出了積極的貢獻(xiàn)。【篇二】稅務(wù)干部個人述職報告范文 20XX年，我任第二稅務(wù)所所長，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下，請予評議。 一、主要職責(zé)和工作目標(biāo) (一)主要職責(zé) 負(fù)責(zé)本所的全面工作。負(fù)責(zé)本所的隊伍建設(shè)。組織完成各項稅收收入。對所內(nèi)各項工作遇到的問題及時向上級和相關(guān)科室反饋。負(fù)責(zé)對本所干部進(jìn)行廉政教育及監(jiān)督。組織審定本所的工作制度、計劃、總結(jié)。完成上級交辦的其他工作。 (二)工作目標(biāo) 帶領(lǐng)全所干部以組織收入為中心，做到應(yīng)收盡收，超額完成稅收任務(wù)，保質(zhì)保量地完成局黨組交辦的各項工作。與納稅人建立客戶服務(wù)型關(guān)系，充分考慮納稅人的差別需求，不斷探索納稅服務(wù)新模式。爭創(chuàng)區(qū)級青年文明號及文明科室。使納稅人滿意率達(dá)到。爭取各項工作走在本局前列?！ 《?、主要工作情況 (一)積極籌建第二稅務(wù)所 組織干部深入開展調(diào)研，采取電話、電子郵件、上門等方式征詢了50余戶企業(yè)的意見與服務(wù)需求，根據(jù)納稅人需求，結(jié)合本所實際向納稅人發(fā)放納稅服務(wù)承諾，以便納稅人監(jiān)督?！ 榉奖慵{稅人，組織干部認(rèn)真編印了《涉稅操作指南》及VIP貴賓卡免費(fèi)發(fā)放給納稅人。 制作宣傳展版和滾動屏，向納稅人發(fā)放“致納稅人一封信”?！ ⊥瓿蓫徫宦氊?zé)及設(shè)置，明確了工作內(nèi)容及要求。 通過上述充分、積極地準(zhǔn)備與醞釀，為第二稅務(wù)所的順利成立奠定了基礎(chǔ)?！ ?二)做好稅源戶信息核查工作 核查稅源戶基本信息。順利完成與其它兄弟稅務(wù)所145份稅源戶檔案移交工作?！ 『瞬槎愒磻羟范惽闆r。在全面了解稅源戶信息的基礎(chǔ)上，重點掌握企業(yè)欠繳稅款情況，大力清繳稅款。 (三)健全制度，全面推行稅收管理員制度 制定所內(nèi)各項管理制度，其中包括《學(xué)習(xí)制度》、《廉政制度》、《咨詢答復(fù)制度》、《欠稅管理制度》等涉及征管、服務(wù)、廉政、安全、考勤、學(xué)習(xí)六方面，十五項工作制度，在建所之初就讓各項工作都有了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范?！ ≈贫◢徫宦氊?zé)及設(shè)置，明確每位干部的專職及兼職崗位職責(zé)。 制定《第二稅務(wù)所稅收管理員工作制度》，對稅收管理員的基本工作職責(zé)、臺帳維護(hù)、稅源監(jiān)控、征收管理、納稅服務(wù)、評估約談、監(jiān)督管理等七個方面的內(nèi)容作了明確規(guī)定，建立“管理到戶、責(zé)任到人、人戶對應(yīng)”的管理機(jī)制，對稅收管理員的工作進(jìn)行了拓展和深化?！ ?四)以組織收入為中心，加強(qiáng)稅源監(jiān)控 強(qiáng)化稅收征管，實現(xiàn)科學(xué)化、精細(xì)化管理。20XX年512月。主要做法是： 建立稅收管理員電子臺帳，加強(qiáng)征管資料的“一戶式”管理，實現(xiàn)征管的數(shù)據(jù)化、科學(xué)化。 加強(qiáng)稅控裝置及發(fā)票管理工作，對全所245臺稅控裝置的品牌、型號、安裝地點進(jìn)行核對，根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整發(fā)票月核定量?！ ζ髽I(yè)實行分行業(yè)管理，對房地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、航空運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)重點監(jiān)控、管理。組織分行業(yè)、分稅種的小規(guī)模納稅人輔導(dǎo)會?！ ∈冀K把登記率、申報率、入庫率作為對每名干
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